近日，廣西百色右江區龍景街道邏索社區黨委與閩盛商圈黨支部聯合開設的“社企同心·新苗成長”暑期公益課堂正式開課。課堂上，紅色思政、書法美術、交通安全、防溺水等特色課程有序展開，社工與志願者全程值守，場場座無虛席。“孩子有人管、有人教，上班也能安心了。”一位商圈家長在微信群裡的留言點贊，正是右江區以“五步工作法”推動“百商百社”共建共治共享的生動注腳。

組織聯建：打破壁壘“結對子”

構建“區級統籌、街道調度、社區落實”三級責任體系，推行“雙向嵌入”機制——社區黨組織副書記兼任企業黨建指導員，企業黨支部委員擔任社區兼職委員，雙方黨組織書記每季度互訪交流﹔創新“黨日雙向聯辦”“協議雙向亮晒”“身份雙向挂牌”模式，推動組織聯動從“物理融合”邁向“化學融合”。目前，全區已有19家企業（商會）與19個社區結對，5家企業與居民小區建立緊密聯系，形成“企業進社區、社區融企業”的良好格局。

清單對接：精准滴灌“配資源”

“需求清單、資源清單、項目清單”動態管理機制，成為社企共建的“精准導航儀”。社區網格員逐戶走訪摸排就業、幫扶、設施、服務四類需求﹔企業按物資、服務、崗位、資金、場地、技術六大類梳理可用資源﹔雙方在此基礎上共同確立共建項目，明確責任主體與完成時限。需求清單每季度更新，資源清單每半年調整，項目清單根據實際適時優化。以邏索社區為例，通過精准對接閩盛商圈資源，在社區黨群服務中心設立“企業便民服務展示角”，既解決了企業產品展銷與招工難題，又滿足了居民日常生活需求。“精准對接社區需求，讓企業的‘心頭盼’變成了居民的‘眼前景’。”閩盛投資有限公司黨支部書記陳元生的感慨，道出了清單對接的實效。

議事協商：閉環推進“議好事”

“右江好鄰裡”黨群議事品牌在此升級擴容——企業代表正式納入議事廳，構建“聽事、理事、議事、辦事、評事”五步閉環機制。針對閩盛商圈、城西農產品交易市場停車亂、環境差等老大難問題，社區、企業、居民代表面對面協商，現場敲定解決方案，實現問題發現、協商、解決全鏈條在一線閉環。議事會另設“微心願牆”，員工與居民訴求雙向收集，件件有著落、事事有回音。今年以來，依托“右江好鄰裡”平台，已協調解決企業招工、子女托管等實際困難80余件，累計完成送輪椅、添置學習用品等微心願39件。

雙向賦能：互幫互助“促共贏”

全區組建23支“百商百社”志願服務隊，統一注冊管理，每月固定一天開展“暖鄰服務日”，提供義診、理發、家電維修、法律咨詢等多元服務。深化“企業幫社區”五項輸入——送培訓、送服務、送溫暖、送崗位、送設施，推動企業精選1-2項做實做優﹔強化“社區幫企業”六項回饋——讓場地、薦人才、解憂難、送政策、強品牌、促認同，社區利用閑置空間助企展示商品，並推薦優秀企業負責人參評“兩代表一委員”。從“社區獨唱”到“社企合唱”，從“單向付出”到“雙向奔赴”，共建模式實現從“輸血”到“造血”的跨越。

制度兜底：長效保障“管長遠”

建立“周溝通、季調度”聯絡機制，保障信息暢通與共建實效﹔創新動態管理機制，堅持“不強制、不攤派、不過度”原則，設定“好聚好散”退出路徑——每半年開放新企業申請入口，連續兩個季度無實質共建啟動退出提醒，雙方每年可協商調整結對關系，退出需經協商一致並報社會工作部、工商聯備案。剛柔並濟的保障體系，有效避免“拉郎配”和資源浪費，為共建活動行穩致遠筑牢根基。

從組織聯建破題到資源精准對接，從議事協商聚力到雙向賦能共贏，再到制度保障長效，右江區以“五步工作法”推動社企攜手，最終實現企業得發展、居民得實惠、員工得成長、社區得善治的四方共贏，繪就了共建共治共享的生動圖景。（朱慶杰）

來源：百色市右江區委社會工作部