盛夏的廣西田東，連片芒果園果香四溢，產業園區廠房機聲轟鳴，村屯院落干群圍坐暢談發展……一幅幅欣欣向榮的畫面背后，是一套以黨建為總牽引，“班子領頭、隊伍沖鋒、作風托底”為支撐的完整組織工作體系。

近年來，田東縣錨定“五園一縣一區一基地”發展藍圖，從領導班子、干部隊伍、工作作風三方面著手，努力把組織體系優勢轉化為發展勝勢，走出一條老區黨建賦能高質量發展的特色路徑。

依靠一個好班子帶領攻堅

班子強，則事業興。田東縣把建強各級領導班子作為黨建引領發展的“第一工程”，構建“縣委統攬、鄉鎮主抓、村屯落實”三級組織領導體系，層層壓實發展責任。

縣委班子扛起統攬全局、協調各方重任，創新推行四家班子領導包聯鄉鎮、包抓產業鏈、包保重大項目、包聯重點企業“四包”攻堅機制，做到發展任務有人抓、難點堵點有人管。同步落地縣、鄉、村三級領導包聯督導“五個一”下沉制度，23名縣處級領導帶頭走出辦公室、扎進田間村屯，直面土地糾紛、群眾信訪、產業發展各類棘手難題。憑著這股直面難題的勁頭，一批積壓的群眾信訪、土地糾紛、生產發展難題接連得到化解，坪山小學、縣中醫醫院二期等一批聚焦民生期盼的項目也踩著節點加快落地。

與此同時，田東縣深耕基層“一線指揮部”建設，優化基層黨組織布局，新設352個自然村黨支部，實現鄉村各類經濟社會組織黨的工作全覆蓋。創新實施黨建項目化管理模式，各鄉鎮黨委自主領辦攻堅黨建項目10個，各村黨組織書記帶頭認領特色發展項目172個，靶向破解鄉村建設滯后、特色產業銷路窄、集體經濟薄弱等基層堵點，讓基層黨組織成為帶動村庄發展的“火車頭”。

依靠一支好隊伍躬身實干

事業興衰，關鍵在人。田東縣緊扣“育、引、管、用”全鏈條培育干部人才，著力打造一支懂產業、善治理、肯奉獻的骨干鐵軍，引導廣大黨員干部扎根芒果產業、項目建設、基層服務主戰場，爭當干事創業先鋒。

年輕干部化身帶貨主播，鏡頭前推介香甜芒果，打通線上銷路﹔駐村第一書記、村干部利用傍晚農閑開展“芒鄉夜話”，圍坐在果園、農家小院與群眾促膝長談……“往年芒果豐收就愁賣，干部們上門問需求、開直播，今年芒果還沒開採就訂出去大半！”芒果種植戶劉春秋說起村干部連連稱贊。一次次夜談收集產業發展、文旅配套意見建議數百條，就地化解群眾出行、灌溉、產銷等急難愁盼問題110余個。

不僅如此，田東縣還組建26支黨員助農先鋒隊、技術種植攻堅隊，深入果園田間解決品種改良、病虫害防治等產業技術難題20余項。精選43名科技特派員下沉產業一線，聚焦芒果、果蔬主導產業開展技術攻關、技能培訓、成果轉化，手把手教農戶科學種植，為特色產業提質增效注入科技動能。

依靠一個好作風守正篤行

優良作風是干事創業的戰斗力，更是優化營商環境、提升民生溫度的底色。田東縣持之以恆深化作風建設，靶向糾治形式主義、官僚主義，建立閉環監督、全程服務工作機制，推動干部下沉一線、務實篤行，以清廉實干護航產業提質、農文旅融合落地生根。

田東縣嚴格落實“四下基層”優良制度，搭建“服務站長+專職服務專員”常態化服務體系，採取輪值駐點、上門流動服務相結合方式，依托線上政務平台、實地走訪、企業座談等渠道，全面收集產業園區、種植基地用工、用地、融資等發展訴求。園區黨群服務中心統一歸集梳理需求清單，精准分派至對應責任單位，明確時限、跟蹤督辦。目前，全縣推行“承諾審批”事項95項，719項業務實現“跨省通辦”，整體審批效率提速87.1%，企業辦事少跑腿、好辦事。

此外，全縣徹底摒棄“辦公室聽匯報、材料裡看發展”的虛浮工作模式，縣處級領導帶頭下沉調研、開門接訪。今年以來，處級干部累計下訪調研、接待群眾214次，面對面接待群眾863人次，現場協調解決道路修建、產業補貼等實際問題57個。上行下效，廣大鄉鎮、村干部常態化走進芒果園、特色民宿、田間地頭開展民情走訪，逐條梳理群眾訴求建立台賬、銷號管理，真正實現小事不出村、大事不出鎮。

班子領航定向、隊伍沖鋒攻堅、作風固本強基，一套完整有力的組織工作體系，是田東縣走好高質量發展之路的根本保障。站在“十五五”開局新起點，田東縣將持續深化黨建引領作用，持續建強各級領導班子、鍛造先鋒黨員干部隊伍、錘煉嚴實工作作風，以組織力量激活發展動能，奮力打造老區黨建引領共同富裕示范樣板。（陳浩杰、周章師）

來源：田東縣委組織部 田東縣委宣傳部