面對融資租賃行業監管持續趨嚴、市場環境復雜多變的新形勢，廣西交通投資集團下屬深圳前海桂金融資租賃有限公司（以下簡稱“桂金租賃”）將黨組織“把方向、管大局、保落實”作用貫穿於風險管理全鏈條，以創新項目准入評審風控管理模式為突破口，加快構建差異化、精細化的全面風險管理體系，為業務穩健發展筑牢根基。

順應融資租賃行業監管新要求，針對直接租賃、經營性租賃等不同業務模式的差異化風險特征，桂金租賃迅速響應，率先落地差異化標准體系。在黨支部的統籌部署下，黨員干部帶頭攻關，對照不同業務類型劃定客戶准入門檻、明確盡調重點與評審要點。搭建客戶分類、審議分級的評審架構，成熟標准化業務簡化立項流程，風險復雜度較高項目引入外部專家評審，按風險等級精准匹配評審力量。同時，以直接租賃為主線，發布覆蓋盡職調查、風險評價、審批執行及租后管理各環節的全流程操作指引，確保業務開展有章可循。

為從源頭上規避區域信用風險，桂金租賃綜合區域政策環境、行業風險、客戶資質等因素，對全國各區域進行系統性評估與分級，形成高、中、低風險區域名單，構建業務風險地圖。業務團隊按圖展業，優先拓展低風險區域，審慎評估中風險項目，主動規避高風險區域。同時，建立動態更新機制，定期結合政策變化、經濟走勢與信用環境變化滾動調整，確保風險地圖始終保持前瞻性和精准性，為資產質量穩定提供有力支撐。黨員骨干主動認領重點區域監測任務，以先鋒模范作用帶動全員強化風險敏銳度。

桂金租賃著力推動風控與業務轉型全面適配，構建全周期閉環管理機制。依托黨組織統籌協調，評審團隊深度參與創新業務前期調研與方案設計，針對不同業務模式量身定制風控策略，實現風險識別前置、防控措施先行。對標監管新規，系統修訂配套制度，健全覆蓋盡職調查、審查審批、租后管理的全流程風險管理體系。盡職調查環節嚴格落實雙人現場調查，審批環節堅持審查與審批分離、分級授權，租后環節建立持續資產質量監測與預警機制，各環節銜接緊密，形成閉環管控。

桂金租賃始終依靠黨建統籌引領風控模式創新，2026年上半年營業收入和利潤總額實現“雙過半”，存量資產質量良好，未發生重大業務風險，實現風險防控與業務拓展協同平衡。下一步，桂金租賃將持續堅守審慎經營理念，持續深化黨建與風控深度融合工作機制，不斷完善風控管理舉措，以更嚴密的管理為高質量發展保駕護航，在服務實體經濟中展現更大擔當作為。（李世豪 彭寒春）