國海証券信用業務部黨支部:科技賦能提質效 創新實干啟新程
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收藏近年來,國海証券股份有限公司黨委堅守“培根鑄魂、引領發展”黨建工作理念,以“品質黨建+品牌黨建”雙品黨建體系建設為核心抓手,緊扣企業經營發展中心任務,持續創新黨建載體、夯實黨建根基。立足實踐探索,公司黨委搭建形成覆蓋“支部—書記—黨員”全層級的“2+1+2”創先爭優特色載體體系,以黨建品牌為引領、“五好”支部創建為基礎、書記領辦項目為紐帶、“五個先鋒”為示范、黨員指標化承諾踐諾為落點,全面激活基層黨建活力,筑牢紅色發展引擎,推動黨建與經營深度融合、雙向賦能、提質增效。憑借扎實的創新實踐,公司黨建案例於2026年6月獲評第七屆國企黨建創新案例。
為充分發揮先進典型示范引領作用,弘揚榜樣精神、凝聚奮進力量,公司特推出《黨建引領強根基 金融實干開新局——國海証券2025年度“兩優一先”、優秀書記領辦項目系列報道》,集中展示2025年度“五好”黨支部、優秀書記領辦項目、先鋒黨員的先進事跡,以標杆力量引領全員實干擔當、銳意進取,為公司高質量發展匯聚強勁紅色動能。
國海証券信用業務部黨支部緊扣做好金融“五篇大文章”部署要求,積極踐行“金融科技賦能財富管理”的理念,以“科技+投研”雙輪驅動,會同零售財富委員會、數智運營部打造業內領先的ETF全球資產配置工具——ETF魔方,通過智能建模、組合回測等技術,將國家戰略落地為具體業務場景,以客戶為中心,推動兩融服務向“智慧型”轉型。

近年來,ETF迎來大發展,2025年底境內ETF總規模達6萬億元,投資者對智能化、全球化資產配置的需求呈爆發式增長。但行業痛點凸顯,境內ETF標的數量繁多,缺乏科學規范的評級篩選體系,傳統配置模式難以實現跨市場風險分散,同時兩融業務操作流程復雜,動態調倉整體效率有待提升。
面對上述問題,信用業務部成立黨員攻堅小組,聚焦客戶需求提升差異化服務能力,會同公司相關部門通過打造“ETF魔方”,創新融合“兩融+ETF+投顧服務”服務模式,有效降低了ETF配置與交易門檻,拓展了服務場景,形成了具有國海特色的兩融服務方案。一是搭建智能投研引擎,構建三級技術架構,通過多維度評分模型實現ETF標的智能篩選,集成三大資產配置模型滿足客戶個性化需求,依托全周期回測系統,驗証投資策略有效性。二是打造智能交易閉環,搭載自適應算法引擎,精准測算杠杆比例與投資額度,減少人工干預,同時內置動態再平衡機制,提示調倉時機。三是落地智能化實操服務,上線組合DIY、組合分析、輕鬆跟投三大核心功能,簡化兩融交易操作,為不同層級客戶提供專業化、智能化資產配置服務。
項目推進全程由黨支部書記統籌調度,黨員骨干主動攻堅克難,逐一破解三大核心難題。一是產品創新研發無參考、周期長。ETF魔方為業內領先產品,市場無成熟對標案例,僅少數機構具備部分同類功能,無法覆蓋全業務流程。面對從市場調研、立項研發到測試上線的全流程空白,黨支部書記牽頭統籌資源,業務骨干堅守研發一線,耗時近一年完成產品從0到1的突破。二是兩融算法適配難度大。兩融交易涉及多重復雜核算規則,資金混合運用、持倉區分等技術難題突出。技術攻堅小組主動攻堅,創新引入安全系數銜接賬戶體系,自主研發再平衡調倉算法,成功破解系統適配難題。三是市場培育與專業賦能難度大。當前多數客戶對ETF資產配置認知不足,分支機構員工專業服務能力仍有待提升。針對長期的市場培育與團隊賦能需求,2025年,部門開展系列專項培訓及投資者教育活動,累計開展30余場內部專業培訓,涵蓋《ETF魔方策略賦能,解鎖兩融投顧新范式》等課程,舉辦8場投資者宏觀資產配置報告會,包含《關稅風暴下,大類資產配置之道》等專場,全方位提升客戶認知水平與一線員工專業服務能力。
在黨支部書記引領和黨員骨干攻堅克難下,ETF魔方項目落地成效顯著,獲得高淨值客戶廣泛認可。ETF魔方的實踐,正是國海証券做好“數字金融”大文章的生動縮影——以技術創新破解行業痛點,以全球視野服務國家戰略,以智能服務創造客戶價值,貢獻數字化轉型的“國海方案”。
下一步,黨支部將持續強化黨建引領核心作用,縱深推進數字化科技創新賦能,系統搭建ETF資產配置知識庫,依托科技創新迭代綜合服務體系,持續提升產品核心競爭力。未來,將不斷優化產品、完善服務生態,以黨建促業務、以創新謀發展,矢志為公司高質量發展貢獻應有之力。
來源:國海証券
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