當前，人工智能已成為國家戰略的核心引擎，國海証券發布《智啟新程（2025-2027）：“人工智能+”行動方案》，全面啟動AI應用建設。數智和信息技術部黨支部作為公司金融科技建設的主力軍，主動扛起技術賦能業務的責任。針對傳統証券風險管理長期存在的“高度依賴專家經驗、數據孤島難以打通”痛點，支部敏銳意識到：AI正是從“人防”“技防”邁向“智防”的重要抓手。支部以“書記領辦項目”為抓手，將風險管理這一券商的“生命線”作為突破口，探索AI賦能數智化轉型的新范式。

黨建引領，組建AI應用“突擊隊”

難點在哪裡，“書記領辦項目”就跟進到哪裡。項目依托的多Agent協同技術，可通過多個AI智能體分工協作，模擬不同崗位角色共同完成復雜任務，是AI前沿技術，在証券風險管理場景尚無成熟落地案例可循。

面對這一困境，黨支部書記主動領題、挂帥出征，牽頭組建集結技術黨員和業務骨干的AI“突擊隊”，強化推進節奏與資源整合，把黨旗牢牢插在技術攻堅的最前沿。為破解技術路徑模糊的難題，黨員骨干沖鋒在前，先后開展10余輪行業深度調研，走訪深交所、同業機構，並赴大灣區技術峰會開展交流調研，在一線摸透前沿技術趨勢，錨定適配中小券商資源稟賦的落地路徑。面對風險數據分散在多套系統、數據標准不統一、數據質量參差不齊的突出難題，支部黨員下沉各業務條線，逐一對接系統、逐項清洗數據，硬生生打通了跨部門的數據壁壘。針對AI技術與業務復合型人才短缺的短板，支部建起“傳幫帶”成長機制，技術黨員帶頭分享經驗、開展內部培訓，同步對接外部優質技術資源，幫助團隊快速補齊復合型技術能力短板。黨組織真正成為攻堅克難的“主心骨”，黨員始終是沖鋒在前的“排頭兵”。

攻堅破局，推動前沿技術邁向業務實戰

在工程實施中，突擊隊黨員骨干主動請纓，圍繞“數據基座—模型能力—角色體系—應用平台”四大方向展開攻堅，推動項目從概念走向業務實戰。目前項目已搭建集流程編排、任務執行、運行觀測功能於一體的智能體平台，實現多角色智能體協同工作——平台實現多角色AI智能體協同運轉：數據採集智能體統籌多源數據歸集整合，風險識別專家智能體開展風險識別研判，數據分析智能體完成異常檢測與根源歸因，各智能體分工協作，初步實現風險識別從人工逐項排查向自動化掃描的轉變。與此同時，團隊在數據中台開展專項風險數據治理，打通櫃台、資管、CRM等系統間的數據壁壘，落地100余套風險數據模型，完成風險數據標准化歸集，為人工智能深度應用筑牢高質量數據底座。

數智賦能，探索風險管理提質增效新路徑

該項目的實施，為風險管理數智化轉型注入強勁動能。智能體平台覆蓋風險識別、實時監測、風險預警全流程，提供智能化工具支撐，推動傳統風控模式向人機協同轉型﹔多角色智能體架構，打通專家業務經驗與人工智能技術融合應用新路徑。同時，風險數據治理的深入推進，為AI在風險管理領域的深度應用奠定了堅實的數據基礎。這一系列探索，為中小券商在有限資源條件下實現風控提質增效提供可復制落地路徑。

項目的創新價值與探索意義也獲得行業權威認可：榮獲自治區AI+金融大賽三等獎，並成功入選“証券期貨業2025年金融科技重點課題”，充分印証項目在金融科技領域的前瞻性與行業實用價值，為中小券商數字化風控建設提供理論實踐范本。

面向“十五五”，數智和信息技術部黨支部將持續深化平台能力，推動場景從“可用”向“好用”演進，持續拓展人工智能在各細分風控場景的深度落地應用。支部將繼續以高質量黨建引領金融科技自主創新，為做好金融“五篇大文章”、助力公司高質量發展貢獻數智力量。

來源：國海証券