廖劍明:聚力投顧轉型 踐行為民初心
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收藏近年來,國海証券股份有限公司黨委堅守“培根鑄魂、引領發展”黨建工作理念,以“品質黨建+品牌黨建”雙品黨建體系建設為核心抓手,緊扣企業經營發展中心任務,持續創新黨建載體、夯實黨建根基。立足實踐探索,公司黨委搭建形成覆蓋“支部—書記—黨員”全層級的“2+1+2”創先爭優特色載體體系,以黨建品牌為引領、“五好”支部創建為基礎、書記領辦項目為紐帶、“五個先鋒”為示范、黨員指標化承諾踐諾為落點,全面激活基層黨建活力,筑牢紅色發展引擎,推動黨建與經營深度融合、雙向賦能、提質增效。憑借扎實的創新實踐,公司黨建案例於2026年6月獲評第七屆國企黨建創新案例。
為充分發揮先進典型示范引領作用,弘揚榜樣精神、凝聚奮進力量,公司特推出《黨建引領強根基 金融實干開新局——國海証券2025年度“兩優一先”、優秀書記領辦項目系列報道》,集中展示2025年度“五好”黨支部、優秀書記領辦項目、先鋒黨員的先進事跡,以標杆力量引領全員實干擔當、銳意進取,為公司高質量發展匯聚強勁紅色動能。
曾獲榮譽:
2025年度國海証券優秀共產黨員(營銷服務先鋒)
廖劍明現任國海証券南寧雙擁路營業部投資顧問總監。他堅持以黨建引領業務發展,主動參與組織生活,以黨員標准嚴格要求自身,充分發揮先鋒模范帶頭作用﹔立足崗位精進專業本領,把黨員責任擔當轉化為服務客戶、創造價值的實干動力,黨建業務融合成效顯著。

開拓進取,勇創一流業績
2025年,廖劍明銳意進取、實干攻堅,緊扣年度經營目標細化分解階段性工作任務,抓實全流程跟蹤管控。針對外部金融產品、資管產品銷售短板精准發力、重點突破,全年經營成效亮眼:新客資產淨流入增長19.83%﹔外部金融產品銷售金額增長118%,完成個人年度175%﹔資管產品銷售增長42.55%,完成個人年度任務。
面對行業經紀佣金持續走低、代銷利潤收窄、同質化競爭加劇,客戶對專業個性化資產配置服務需求不斷提升的實際,廖劍明緊跟公司買方投顧轉型部署,落實由“產品銷售”向“資產配置服務”轉型的戰略要求,帶領營業部探索投顧服務新模式。線上渠道方面,針對團隊直播實操經驗不足、線上專業人才儲備薄弱等問題,他牽頭開展系統化專項培訓,全面提升團隊內容創作與鏡頭表達水平﹔依托總部后台數據常態化復盤迭代直播內容,緊扣市場熱點挖掘投資機遇,以真人出鏡形式普及投資知識、解讀行業走勢,形成良好反響。線下持續深化對外合作,走進銀行、高校及各類機構開展專題宣講近20場,線上線下聯動服務成效顯著。同時,作為投顧產品“交易寶”主辦人,他精准把握新能源、智能制造、航天科技等核心賽道,調整期主動回避市場風險,產品業績表現突出,在公司60多個投顧產品裡,收益排名第一。2025年5月,他榮獲“上交所快速調查卓越分析獎”。
扎根一線,踐行金融為民初心
廖劍明始終堅持以客戶為中心,把客戶滿意作為工作標尺,憑借踏實務實的工作作風與暖心細致的服務,收獲客戶與同事一致好評。他建立客戶產品台賬,在產品到期、淨值大幅波動時主動預警提醒,對重點持倉標的持續跟蹤,及時為客戶提示風險、分享機會,不少客戶評價他“比自己還上心”。秉持“群眾利益無小事”理念,他高效處置各類業務訴求,急事難事快速響應、閉環落實,以貼心服務踐行金融為民初心。
示范帶動,凝聚團隊合力
營業部推進投顧轉型階段,團隊仍存在重銷售、輕服務的固有思維,線上服務能力短板突出。廖劍明主動擔當、帶頭探索,率先取得私享投顧業務資質,毫無保留向團隊分享賬戶診斷、資產配置、客戶維護全套實操方法,牽頭拆解服務案例、提煉標准化工作流程,同步分享給客服團隊落地推廣。在他引領下,團隊形成“老帶新、強幫弱”的濃厚氛圍。經過一年深耕,營業部私享投顧簽約資產穩步增長,客戶續費率持續走高,團隊整體投顧業務產能大幅提升,充分彰顯黨員帶頭爭先、共同進步的先鋒模范作用。
來源:國海証券
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