在傳統能源市場承壓、行業競爭加劇的環境下，北投能源集團沿海石化公司黨支部錨定國企使命，深耕“家·和暖站”特色黨建品牌，創新推行“五心為家”工作法，打通黨建與經營融合路徑，實現企業連續三年業績穩步增長，國有資產保值增值率保持115%以上，近日獲評國資委先進基層黨組織。

加油站服務通行車輛

“用心”鑄魂，筑牢組織戰斗堡壘

每到“五一”“十一”、清明、春節等車流大幅增長的節假日，在北投沿海石化公司各加油站加油時，都會見到戴黨員徽章的黨員志願者，他們熱情又麻利地忙著引導車輛、遞送物品、洒掃衛生……

公司黨支部緊扣“五基三化”攻堅要求，創新實施“黨員+加油站”定點幫扶模式，圍繞經營、安全、服務、關愛建立閉環任務清單。自品牌創建以來，累計組織黨員下沉幫扶近600人次，現場解決站點運營各類難題30余個。建成1個黨建活動中心、5個站點黨員活動室，打造集學習議事、職工服務、文化活動於一體的綜合陣地，持續增強黨員歸屬感和隊伍向心力。

“齊心”沖鋒，鍛造硬核先鋒隊伍

一名黨員一面旗，急難任務沖在前。

7月4—6日台風“美莎克”過境，公司各加油站黨員先鋒帶頭，提前開展拉網式隱患排查，儲備足量沙袋等應急物資，帶頭清理排水溝、隔油池，確保排水暢通，提前備足油品保障供應。台風來臨時每2小時檢查一次油罐操作井是否進水。

公司黨支部的黨員先鋒隊，在關鍵時刻總是沖鋒在前，守住企業安全穩定運營底線。各加油站全面設立黨員責任區、黨員示范崗，推動黨員亮身份、立承諾，將黨建職責與安全、經營指標緊密綁定，形成高效務實的工作格局。

“同心”促業，解鎖逆勢增長密碼

公司黨支部以品牌建設為紐帶推動黨建經營深度融合。建立“一年一主題 一站一特色”機制，常態化開展“提質增效黨員先行”“黨員身邊無事故”等實踐活動，把黨建要求嵌入經營管理全流程。面對行業市場變局，公司黨支部組建黨員營銷攻堅隊，主動跳出“坐商”思維，積極走訪調研市場，量身打造“一站一策、一客一策”營銷方案。近3年來黨員隊伍帶頭走訪客戶720余家，發展優質會員4168人，站點加滿率提升至30%以上，鎖定定點客戶用油6.37萬噸。依托跨部門協同攻堅機制，在節假日保供、市場攻堅、應急處置等工作中統籌聯動、合力攻堅，在行業下行周期保持年均6%左右的業績增長，實現黨建、經營雙向賦能。

現場服務競賽

“愛心”暖人，培育實干人才沃土

6月11日，北投能源集團開展2026年“能會美”主題系列活動之崗位能手技能競賽。北投沿海石化公司10名加油站員工憑借過硬技術在競賽中獲得各類“崗位能手”稱號。

公司黨支部堅持以人為本搭建人才成長平台，常態化開展技能比武、服務競賽、安全擂台等崗位練兵活動，持續深化“導師帶徒”機制，為企業儲備后備人才。注重從一線挖掘先進典型，先后涌現北投集團“服務之星”1人、“工人先鋒號”站點1座、優秀共產黨員5名，近50名職工獲評各級先進，營造比學趕超的爭先氛圍。扎實推進“我為群眾辦實事”，建立困難黨員、職工常態化幫扶機制，節日走訪慰問、定期開展健康講座與文體活動，改善一線員工食宿辦公條件，以細致關懷讓職工在崗有干勁、生活有溫度。

黨支部義務植樹

“決心”破局，激活改革發展動能

公司黨支部堅持以改革破局、以創新提效。業務端創新落地“以站代庫”模式，完善“煉廠－儲運－批發－零售”產業鏈，全面提升公眾服務能力。精准把握節假日服務高峰期，配套專項工作方案，結合客戶需求做好產品和服務保障。管理端以標准化整治提升站點服務與現場管理水平，組織青年骨干到關鍵崗位攻堅，打造創先爭優平台。完善企業治理體系。常態化開展多形式的教育培訓，將“爭創廣西一流能源銷售服務企業”確立為全體員工共同目標，凝聚干事創業共識。

榮譽代表新起點，實干開啟新征程。下一步，北投能源集團沿海石化公司黨支部將持續深耕“家·和暖站”黨建品牌，深化“五心為家”工作法，立足交通能源服務主業，主動擔當國企社會責任，持續推動黨建與生產經營深度融合，為地方經濟發展貢獻更大的北投能源力量。（肖妮）