近年來，為進一步糾治干部隊伍中存在的工作標准不高、制度執行打折扣、紀律規矩意識淡薄等“不嚴不實”問題，廣西桂物物流服務集團紀委推動樹立實干實績導向，堅持靶向發力，持續強化日常監督，推動作風頑疾專項糾治走深走實。

履職回避責任、工作標准不高，看似“小節”，實則是作風不實、責任缺失的突出表現，必須抓早抓小、防微杜漸。今年以來，物流服務集團紀委先后深入農村物流事業部、南寧儲運、桂林儲運等多家下屬單位開展實地走訪與專項監督，全面排查作風建設薄弱環節。重點發現業務招待費報銷不規范、“三重一大”會議記錄不嚴謹、黨建基礎工作不扎實、違規發放各類補貼等突出問題79個，制發監督建議書3份，督促其立行立改。截至目前，已完成問題整改64個，累計清退款項約4.85萬元，以精准監督倒逼問題真改實改、全面整改，讓作風頑疾無處遁形、寸步難行。

監督是基礎，推動思想觸動與行動轉向才是目的。物流服務集團紀委注重從源頭發力，深化紀法教育，通過釘釘平台向全體干部職工推送《國有企業管理人員處分條例》《國有企業領導人員廉潔從業規定》等紀法專題學習3次，轉發通報典型案例4次，引導廣大黨員干部職工知敬畏、存底線。同時，樹立“能上能下”鮮明導向，強化考核結果運用，推動1名履職不力、工作實績不佳的下屬某單位“一把手”調離原崗位，督促各級領導干部切實扛起責任，在其位、盡其責，爭做願擔當、敢擔當、善擔當的新時代國企干部。

作風問題易反復、難根除，必須靠制度管長遠、靠機制管經常。物流服務集團紀委堅持標本兼治，推動修訂出台《“一把手”和領導班子成員權力清單和負面清單》等9項制度，督促公司黨委及所屬各黨組織全面排查崗位廉潔風險點1405個，制定防控措施1569項，將“有權必有責、有責要擔當”落到具體崗位上。同時，嚴格落實聯合監督工作機制，定期召開監督聯席會議，梳理聯合監督要點19條，壓實各職能部室監督責任，構建貫通協同的監督格局，推動作風建設長效化、常態化。

“作風建設永遠在路上，必須常抓不懈、久久為功。”物流服務集團紀委主要負責人表示，下一步將持續深化作風頑疾整治，緊盯重點領域、關鍵環節和“關鍵少數”，對履職不力、作風漂浮等問題露頭就打、從嚴糾治，樹立起重實干、重實績的鮮明導向，教育引導廣大黨員干部職工以正確政績觀引領履職實踐，以過硬紀律作風護航公司高質量發展。（廣西桂物物流服務集團紀委）