2025年，廣西農投新能源集團有限公司（簡稱廣農新能源集團）以黨建為引領、科技為核心，攻堅防汛抗災與生產任務，全年發電量達50.7億千瓦時，再創歷史新高，實現營收14.11億元，利潤總額2.1億元，帶來經濟、社會與生態效益協同提升。

黨業融合，筑牢發展紅色根基。一是建強攻堅隊伍。“關鍵崗位有黨員堅守，緊急任務有黨員沖鋒。”廣農新能源集團始終將黨建工作與生產經營深度融合，讓紅色基因成為企業發展的“根”與“魂”。針對防汛抗災、設備檢修等重點任務，廣農新能源集團15個片區均組建黨員先鋒隊，共計80余名黨員主動亮身份、扛責任，在汛期搶險、緊急檢修現場筑起“紅色防線”。二是搭建創新育人平台。在技術革新與人才培養方面，廣農新能源集團充分發揮勞動模范示范引領作用，由行業骨干、勞動模范牽頭建立5個創新工作室，聚焦智能化改造、設備優化等關鍵課題開展技術攻關，以“師帶徒”模式搭建人才成長平台，共計選拔13名技術帶頭人結對培養青年員工，全年累計攻克技術難題32項，強化人才支撐。

科技賦能，智能化改造重塑生產格局。一是推進智能化改造。“過去巡壩要爬12個觀測點手動記錄數據，現在輕點屏幕就能實時監控，系統還能自動預警滲漏風險。”在大新片區集控中心，員工的感慨道出了智能化改造的顯著成效。廣農新能源集團2025年累計完成64座水電站“少人值守”改造，建成10個片區集控中心，實現158座所轄水電站數據採集網絡全覆蓋。通過部署智能終端設備與自動化控制系統，實現水情監測、機組調度、故障預警全流程數字化。二是智能化助推提效降本。實施智能化改造后，水電站故障預測系統將設備檢修從“定期維護”升級為“預判式維護”，每年節約設備維護成本15%，水電站在同等水情下發電效率提升約3%。遠程監控系統替代分散式人工巡檢后，單站運維人員大幅精簡，電站運維持續實現“瘦身”，已累計節約人工成本超8000萬元。

智能調度，兼顧生態與民生。一是構建生態調度機制。在追求發電效益的同時，廣農新能源集團始終秉持“綠色低碳”發展理念，將生態保護融入生產運營全過程。依托智能化調度系統，根據來水情況精准調控發電節奏，構建起“來水預判——精准調控——生態保障”的全鏈條調度機制，科學調節水電站下泄流量，確保下游河道生態基流持續穩定。二是智能監測實現“三保”協同。廣農新能源集團發揮智能監測在綜合調度中的核心效能，對水電資源實現精准管控。面對夏季旱情，新疆克州布侖口水庫啟動智能監測系統實時掌握7.02億立方米庫容變化，通過科學調動水資源，農業灌溉面積從139萬畝躍升至300萬畝，超31萬農戶的農田得到充足水源，為糧食穩產筑牢了根基，實現灌溉保農、防洪保安、發電保供三大任務協同推進。藤縣發電分公司交口電站駐地，泵站管轄著5000畝農田約15公裡長的主干渠，電站聯合當地農業部門開展“保春耕”專項行動，通過水資源調度、智能巡視等方式，在旱期主動延長灌溉供水時段，優先保障農戶集中用水需求，助力科學應對旱情。

下一步，廣農新能源集團將持續深化黨建與生產經營深度融合，聚焦綠色低碳發展目標，拓寬人才培養渠道，筑牢安全防線，奮力在新能源領域再創佳績，為實現經濟效益與生態效益雙贏注入更強動力。（趙懿）

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