近年來，中國鐵塔股份有限公司貴港市分公司（簡稱“貴港鐵塔”）積極探索構建“大監督”體系，持續強化黨組織建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保監督工作方向正確、落地見效。

堅持黨建引領，推動黨建與業務深度融合。貴港鐵塔將黨的政治建設要求貫穿業務工作全過程、各方面，嚴格落實黨組織前置決策程序，執行“三重一大”事項集體決策制度，不斷提升決策水平，有效防范各類風險。貴港鐵塔以“黨建+”為抓手，聚焦重點工作任務，組建黨員先鋒突擊隊、設立黨員先鋒示范崗，推動黨建與生產經營深度融合。同時，貴港鐵塔積極與運營商、重點行業客戶等外部單位開展黨建結對共建活動，2025年累計開展12場次，強化產業鏈、創新鏈黨建賦能，通過建立產學研、上下游、合作伙伴黨建聯盟等形式，開展互學互鑒，激發“鏈上”生產活力，以黨建鏈引領保障產業鏈、創新鏈協同發展，推動生產經營與黨建質效雙提升。

探索構建“大監督”體系，實現監督全覆蓋。貴港鐵塔結合企業自身經營特點，積極探索有效監督路徑，將廉潔風險防控嵌入各管理層級和業務流程，強化基層一線監督管理，深化與合作伙伴的雙向協同監督，逐步構建起縱向到底、橫向到邊、內外銜接的立體監督網絡。

扎實推進嵌入式廉潔風險防控機制落地。根據中國鐵塔總部紀委相關工作指引，貴港鐵塔將廉潔風險防控措施嵌入生產經營管理流程，指導業務部門從領導人員、中層管理、一般管理、操作技能四個崗位層級識別廉潔風險，圍繞崗位重要性、權力集中度、業務量及風險損失影響等因素評估風險等級，制定相應防控措施，形成分級管理、責任到人、全面覆蓋的廉潔風險防控體系。目前，貴港鐵塔已建立覆蓋全部業務流程的廉潔風險點清單和防控措施表，並根據業務發展動態更新，初步構建起權責清晰、流程規范、風險明確、措施有力、預警及時的權力運行監督制約機制。

做實基層“小微權力”監督。為延伸監督觸角，打通全面從嚴治黨“最后一公裡”，貴港鐵塔從加強基層黨組織建設入手，成立區域黨小組，明確職責定位，依托“三會一課”強化對區域人員的教育、管理和監督，在黨小組會議上開展廉潔教育、專題警示教育，引導干部增強自我監督意識，筑牢拒腐防變思想防線。貴港鐵塔實施支委委員挂點聯系區域制度，領導班子成員深入基層一線，開展結對幫扶，調研了解各黨小組、經營單元在政治生活、作風建設等方面的落實情況，推動基層監督向縱深發展。同時，印發區域廉潔風險防控方案，圍繞教育引導、制度約束、管理機制和日常監督等方面提出具體舉措，開展區域廉潔巡訪，不定期走訪區域員工及合作單位人員，及時發現苗頭性、傾向性問題，運用“第一種形態”加強教育引導﹔實施區域重點費用稽核、重大事項研議等制度，強化對費用支出的稽核與查驗，確保費用真實、合理，有效防范廉潔風險。通過建立區域“重大事項議事機制”，梳理“小微權力”事項，形成區域管理重大事項清單，推動集體研討、民主決策，實現管理公開透明、相互監督，有效規避“一人決策”等風險問題。

貴港鐵塔通過構建“大監督”體系，推動基層監督走深走實，不斷提升企業治理水平和服務質量﹔通過強化基層監督，確保基層工作規范有序、合規高效，為企業高質量發展提供堅強保障。（陳紹芬）

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