在興業輕化產業園，“黨員示范崗”的標識在生產線上格外醒目﹔暖“新”驛站裡，外賣騎手們在此歇腳充電、笑意融融﹔天力體育用品廠車間內，黨建指導員正現場辦公，送政策、解難題……一幅幅生動的畫面，正是興業縣新興領域黨建從“有形”到“有效”的縮影。

近年來，興業縣著力破解新興領域黨建“抓不實、管不住、融不入”等問題，以推進“兩個覆蓋”集中攻堅為抓手，聚焦精准壓實責任、分類組建、規范運行，推動黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深化。截至目前，全縣非公企業黨組織覆蓋率提升至78%、社會組織黨組織覆蓋率達75%，均排在玉林市前列，黨組織在新興領域的號召力、凝聚力、影響力不斷增強。

精准壓實責任，構建“一盤棋”推進體系

“過去底數不清、責任不明，現在縣裡建立‘鏈條式’責任閉環，組織覆蓋更加精准高效。”興業縣委組織部相關負責人介紹。

興業縣構建起縣委統一領導、組織部門（“兩新”工委）牽頭抓總、行業黨委分類指導、鄉鎮和園區屬地兜底的管理體系。配套組建工作專班，實行“周調度、旬督導、月晒績”機制，並將集中攻堅納入黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核內容，推動責任層層傳導、任務件件落實。各鄉鎮黨委、園區黨工委主動扛起屬地責任，組織鄉鎮、園區黨員干部下沉一線、進村走企，開展“地毯式”摸排，累計走訪企業和社會組織900余家、農村（社區）215個，建立“一企一策、一社一檔”動態管理台賬，實現從“被動接收名單”向“主動發現對象”轉變。

興業縣新興領域黨建指導員黨建指導員在廣西玉林中盛化學科技有限公司現場辦公。興業縣委組織部供圖

精准分類組建，筑牢有效覆蓋的組織基礎

“企業籌建階段，黨建指導就跟進了，做到投產與建支部同步！”廣西珈瑪特科技有限公司黨支部書記覃樹初說。針對新興領域黨員流動大、分布散的特點，興業縣實行分類施策、靈活組建，讓紅色堡壘在新興領域扎根立穩。

推行“一提前四同步”跟進建，在企業注冊、項目落地時即提前介入黨建指導，同步採集黨員信息、籌劃陣地建設，在人才招聘時提前把關，同步引進黨員骨干，在生產經營時提前指導，同步建立工作機制，通過全程跟進，推動珈瑪特公司、銘鑫茶業等6家重點企業實現“投產即建立黨支部”。堅持“因企制宜”靈活建，對黨員3人以上企業單獨組建黨組織，對黨員不足3人的企業按地域、行業組建聯合黨組織，目前已聯合152家企業組建42家、單獨組建11家。開展“雙找一招”靶向建，通過“組織找黨員、黨員找組織”排查出“隱形黨員”28名，結合“玉商玉工回歸”等活動鼓勵企業“黨員優先”招聘，新吸納黨員職工21名，推動43家企業成功組建黨組織，切實提升“兩個覆蓋”質量。

精准規范運行，推動黨建與發展“同頻共振”

“黨建指導員不僅指導組織建設，更實打實幫助企業解決用工難題！”銘鑫茶業負責人吳夏明表示。興業縣圍繞新興領域黨組織規范運行與發展，著力完善指導服務體系，激發內生動力。

強化指導促提升，出台《興業縣新興領域黨建指導員管理辦法》，擇優選派47名黨建指導員，每月聯系走訪重點企業，累計協調解決用工、融資、審批等難題370余項。推動服務資源下沉，整合園區、社區黨群服務中心資源，打造4個“暖‘新’驛站”“司機之家”，提供飲水充電、政策咨詢、業務代辦等一站式服務﹔人社、司法、市場監管等部門組建“紅色服務團”，開展“黨建惠企”專項行動，幫助企業招工引才800余人，協調優惠貸款超21億元。搭建黨員日常發揮作用平台，在重點企業、關鍵崗位組建設立“黨員技術攻關小組”“黨員示范崗”100余個，推動黨員在項目攻堅、技術革新中打頭陣﹔創新“小哥吹哨·部門報到”機制，聘請35名快遞、外賣小哥擔任“移動網格員”，及時發現上報安全隱患、環境治理等問題210多條，成為基層治理的“民情前哨”。

從“建組織”到“強功能”，從“抓覆蓋”到“促融合”，興業縣通過黨建引領這一“強引擎”，持續推動新興領域黨建從“有形”邁向“有效”，為縣域高質量發展注入了源源不斷的紅色動力。（梁金利、謝乃智、陳世欣）

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