北海市婦聯將推動婦聯組織融入基層治理建設、凝聚巾幗力量作為深化基層婦聯改革的一項重要任務，深挖本土女性力量，培育“海姐姐”志願服務品牌，創新探索“黨建+婦聯執委+網格+大數據”的社會治理新模式，讓更多巾幗志願者、基層婦聯執委等從基層社會治理的“守望”者變為參與者，打造出獨具特色的基層治理“她品牌”。

黨建引領聚合力 織密巾幗治理網

基層穩則全局穩，基層活則全盤活。北海市婦聯積極整合基層婦聯組織優勢，推動“網格+婦聯”覆蓋，為婦聯干部搭建履職新平台。一是搭建服務網絡，推動基層婦聯全域融入。以“全網創優、千格爭先”行動為抓手，431名村社區婦聯主席融入全市網格擔任巾幗網格員，明確信息錄入、巡查走訪、安全維穩等職責，充分發揮“地熟、人親、事清”優勢，亮身份、發聲音、做實事，更好地服務廣大婦女群眾和家庭。二是優化隊伍結構，構建多元共治格局。通過婦聯動員，廣泛吸納村社區婦聯執委、候鳥、退休女干部等熱心婦女群眾擔任巾幗網格員，構建“橫向到邊、縱向到底”的服務網格。北海市現有網格3383個，網格長、網格員9307名，其中，女性網格長、網格員3017名，佔32.42%，海城、銀海等主城區的基層婦聯執委擔任網格長（網格員）分別超過80%、90%。三是健全激勵機制，激發擔當作為。通過聘書發放增強網格員的責任感和榮譽感，創新推行“積分制管理”模式，將網格員日常履職情況量化為積分，通過積分兌換給予物質獎勵。同時，深入挖掘宣傳先進典型事跡，營造比學趕超、爭當先進的良好氛圍，激勵廣大巾幗網格員主動擔當、積極作為，用心用情當好婦女群眾信得過、靠得住、離不開的“娘家人”。

精准服務暖民心 激活巾幗新動能

充分發揮巾幗網格員細致、耐心、親和特質，將服務群眾的觸角延伸至基層治理各領域。一是做細巡查服務，及時消除隱患風險。巾幗網格員通過“日常巡查+重點走訪”，全面開展重點婦女兒童和困境婦女兒童群體排查，及時發現並解決家庭矛盾糾紛、防范化解命案，實現“小事不出網格、矛盾就地化解”。截至目前，排查重點婦女兒童236人，開展重點關愛幫扶109人。二是暖心結對關愛，凸顯娘家溫情關懷。通過網格化管理，北海市排查摸底散居孤兒、事實無人撫養兒童、留守兒童1966名，組織1084名巾幗志願者、基層婦聯執委下沉網格，實行“一對一”“一對多”結對，根據需求制定個性化幫扶計劃，常態化走訪陪護、關心關愛，針對特殊問題及時鏈接資源和服務，解決日常生活和學習問題。三是強化協同合力，發揮優勢為民解憂。巾幗網格員依托數字平台充當社情民意的移動探頭，通過“上報數字平台—網格化指揮平台派單—職能部門接單”，精准對接職能部門解決群眾問題。如茶亭路社區一名巾幗網格長在走訪時發現，轄區一名適齡兒童入學前隨家人居住廣東惠州市，臨入學才發現疫苗接種証明丟失。面對群眾這一揪心事，網格長及時上報平台，聯動婦聯、衛健、教育等部門會商研處，最終協調異地辦理了接種証，幫助孩子如期入了學。四是助力文明創建，推動巾幗奮勇爭先。在北海創建全國文明城市工作中，巾幗網格員化身“粉紅馬甲”，在問卷調查、環境整治、文明勸導等行動中率先垂范，以實際行動引導更多群眾參與創城，形成共建共享新局面。

品牌賦能樹標杆 擦亮“海姐姐”名片

以“海姐姐”巾幗志願服務為主品牌，聚焦基層治理的需求，在多領域培育功能互補、聯動高效的品牌矩陣，實現品牌效應與品牌效能雙提升。一是專業護航，筑牢基層治理根基。打造“法官媽媽”“檢察官媽媽”“‘浦’法幫幫團”等品牌，推動巾幗“三官一律”進網格，即推動法官、檢察官、警官、律師下沉一線網格常態化聯系服務群眾，開展巡回法庭上門、普法維權入戶、幫教不良行為未成年人進家。二是聚焦民生，打造品牌聯動樣板。瞄准群眾關切，充分發揮“巧手海姐姐”“暖心海姐姐”“外沙夕陽紅”“環保媽媽”等服務型、功能型品牌的聯合互動優勢，通過問題聯解、活動聯辦、資源聯享、服務聯推，實現巾幗品牌多元協作、優勢互補，進一步提升“海姐姐”品牌在網格服務的精准性、實效性與覆蓋面。三是深化調解，推動融入基層治理常態化。學習運用新時代“楓橋經驗”，以“珠事好商量”協商議事會、“居民夜談會”等多種形式帶動婦女群眾參與生態環保、村（居）務共治、民生問題協商，建強“一啖茶”“甘棠樹下”“華姐”等工作品牌，就地化解婚姻家庭矛盾、鄰裡糾紛，以巾幗之力賦能基層治理提質增效。

下一步，北海市婦聯將繼續加大改革力度，以“海姐姐”志願服務品牌為紐帶，引領更多基層婦女參與基層治理，以基層婦聯“最小”組織激活服務婦女群眾“最廣神經末梢”，在共建共治共享的基層治理新格局中傳遞巾幗溫暖、彰顯巾幗作為，不斷提升婦聯工作的凝聚力和影響力。（黃玉春）

來源：北海市委宣傳部

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