高速公路作為國民經濟發展的“大動脈”，其運營安全直接關系到人民群眾生命財產安全與社會大局穩定，廣西交通投資集團桂林高速公路運營有限公司（以下簡稱“桂林運營公司”）始終將黨的領導貫穿於安全生產全過程、各方面，積極探索實踐黨建與安全生產深度融合的新路徑、新方法，深化黨建引領，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為安全生產治理效能，為高速公路運營管理筑起堅不可摧的安全防線。

以黨建引領強思想，錨定安全生產“定盤星”。桂林運營公司黨委通過專題研討、實地調研等形式，全面落實廣西交通投資集團“135”安全管理模式，讓“人民至上、生命至上”的安全理念深植每一名運營管理者心中。針對高速公路收費、養護、應急等不同崗位，開展“黨建+安全”融合下的“班前5分鐘”“紅袖章”制度、消防安全等精准化培訓，把安全操作規程、應急處置流程融入黨員示范教學，推動黨員帶頭破除“重效益、輕安全”的錯誤觀念，以思想自覺引領行動自覺，讓“怕死”文化成為全員的思維習慣與行為准則。​

以黨建引領建體系，織密安全生產“責任網”。桂林運營公司依托黨組織架構，構建“黨委統籌、支部主抓、黨員帶頭”的安全生產責任體系。黨委層面成立安全生產和消防工作領導小組，將安全目標納入年度黨建工作考核，與運營管理任務同部署、同落實、同督查﹔黨支部層面劃分“黨員安全責任區”“黨員示范崗”，堅持融入中心凝聚發展力量，“樹湘班組+抗冰先鋒”奮戰寒潮一線，連年順利完成冬季桂北地區抗冰保暢任務，黨旗在抗冰路上高高飄揚。“功能黨小組+抗冰攻堅”，主編《高速公路抗冰保暢技術指南》獲自治區交通運輸廳立項批復地方標准，充分發揮黨員先鋒模范作用，形成“人人有責、人人盡責、人人享有的”安全治理格局。

以黨建引領抓實踐，激活安全生產“動力源”。桂林運營公司聚焦高速公路運營中的安全痛點難點開展技術攻關，結合“安全生產月”“消防宣傳月”等活動，組織黨員帶頭開展安全隱患大排查、大整治，對發現的路面坑窪、標志標線模糊、機電設備故障等問題納入“三張清單、三個督辦”，實行“銷號管理”。推動下屬分公司黨支部實施“黨建引領聚合力，安全護航促發展”書記領辦項目，通過“學、訓、練、警、服”五措並舉，將黨建優勢轉化為消防安全治理效能，構建起“黨員帶頭、全員參與、全域覆蓋”的消防安全防控體系。近3年以來，“樹湘班組+養護先鋒”精管細養高速公路，桂林運營公司路面技術狀況指標POI連年穩定在96以上，推動“紅色灌風高速”連續5年獲評“廣西高速公路養護管理示范路”，應急保暢，救援速度與效率始終保持行業高水平，每萬標准車交通事故率、每萬標准車擁堵率同比下降7.04%和10.54%。

風正濟時啟新程，黨建賦能保安全。深化黨建引領賦能高速公路運營管理安全生產，既是踐行初心使命的必然要求，也是推動高速公路高質量發展的現實需要。下一步，桂林運營公司將持續把黨建優勢轉化為安全治理優勢，守護“平安坦途”，打造“安暢舒美”人民滿意交通，為經濟社會發展提供堅實保障。（王建、羅碧霞、戴斌）

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