桂林高速:“三心同筑”聚合力 推動運營管理工作提質增效

工作人員正在檢查隧道內的設施設備。
廣西交通投資集團桂林高速公路運營有限公司荔浦分公司黨支部(以下簡稱“荔浦分公司黨支部”)聚焦“三心同筑”基層黨建品牌主線,以“功能黨小組+”“交投先鋒+建管養一體化”“傾心班組”為載體,積極推行“黨建+業務”模式,以黨建促業務提升,以業務豐富黨建內容,實現黨建與業務“雙促雙贏”。
“紅心”鑄魂,筑牢思想防線。荔浦分公司黨支部按照“抓黨建,促業務”的工作思路,落實黨支部書記抓黨建第一責任人,採用“理論+案例+實踐”三維培訓模式,打破傳統說教式學習,通過政策理論解讀、典型案例分析、現場實踐操作,讓員工在學中悟、在悟中干。同時建立常態化學習機制,將政治學習、業務知識學習融入日常,確保思想不鬆、理論不荒。落實“暖心交投”行動開展服務型調研4次,為水沖口隧道站清洗廚房天花板,添置電器設備,共計投入6900余元﹔優化和增配了多間宿舍的設施設備,滿足員工長期駐守的生活需求,集中開展樹木修剪、施肥,共計投入3萬余元,改善站區環境。開展“三會一課”、組織生活會、“主題黨日”等活動40余次,補精神之“鈣”、鑄黨性之“魂”,為完成分公司各項重點工作縱深推進夯實思想根基。
“匠心”提質,激發黨建活力。荔浦分公司黨支部緊扣日常考核指標及重點工作,以“功能黨小組+”為抓手,將黨員骨干劃分至收費服務、品質養護、應急保暢等小組,推動黨建與業務深度融合。依托“交投先鋒+建管養一體化”載體,組織黨員帶頭開展路況排查、設備檢修、服務優化等專項行動,針對平鐘路保暢、路面病害處置等問題成立攻堅專班,累計解決實際問題30余項。構建“黨建+安全”體系,實施“安全第一議題制”,督促全員從思想上繃緊安全之弦,從根源上夯實了安全管理思想基礎。員工安全生產規程熟知率達98%,應急處置2小時內完成率達99.4%。同時,深化“傾心班組”建設,通過黨員帶頭示范、師徒結對幫扶,開展收費技能比武、服務禮儀培訓等活動,提升員工業務能力,以匠心實干推動運營服務質量持續提升。
“廉心”護航,踐行初心使命。荔浦分公司黨支部通過“廉潔提效工程”,以文化浸潤、風險防控、監督問責為重點,用“廉心”營造風清氣正的環境,為高質量發展保駕護航。荔浦分公司黨支部充分利用“一亭一廊一園一室”,等文化陣地,通過精准定位主題、打造特色場景、推動陣地聯動融合,構建起覆蓋廣、滲透深、互動強的廉潔文化矩陣,讓廉潔理念融入工作場景、深入人心。緊盯節假日、項目招標等重要節點和關鍵領域,梳理繪制廉潔風險防控圖,細化廉潔風險防控清單,做到“風險早識別、漏洞早堵塞、問題早解決”。同時落實“過緊日子”要求,嚴控成本支出,杜絕鋪張浪費。推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不機制”建設,強化紀檢、審計、群眾監督的聯動合力,形成監督閉環。針對關鍵崗位員工和新入職員工開展專項廉潔培訓與警示教育,通過案例剖析、法規宣講、廉政談話等方式,引導員工知敬畏、存戒懼、守底線,最終實現了“風清氣正、廉潔從業”的目標。
蔣小榮 攝影報道
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