近年來，河池市環江毛南族自治縣把關心關愛干部作為隊伍建設的重要抓手，堅持在“正向激勵、關心關懷、減負賦能”等方面綜合施策，全面激發干部干事創業活力，為全縣經濟社會高質量發展提供堅強組織保障。

樹牢實干導向，讓有為者有位。堅持新時代好干部標准，拓寬選人用人視野，突出“三個一線”考察識別干部，鮮明樹立重實干實績的用人導向。2025年上半年先后從鄉村振興、綜治維穩、征地拆遷、重大項目等急難險重一線崗位提拔重用干部24人，佔總提拔重用人數的58.54%﹔用好用活職務與職級並行制度，對表現突出的干部優先晉升職級，上半年在鄉村振興、綜治維穩、“三個強縣”領域先后晉升130人，佔總晉升人數的58.29%，不斷激發干部隊伍干事創業的熱情。同時，准確把握“三個區分開來”要求，對處分期滿、表現優秀的干部大膽選拔使用。2023年以來重新使用被組織調整干部12人，以鮮明導向激勵干部擔當作為。

強化暖心激勵，讓奉獻者無憂。堅持把人文關懷和思想關懷貫穿干部隊伍建設全過程，多措並舉傳遞組織溫暖。常態化落實領導干部走訪慰問制度，切實解決干部后顧之憂，有效激發隊伍干事熱情。強化服務保障，為引進的高層次和急需緊缺專業人才、選調生安排人才公寓，落實各項引才政策，確保優秀人才“引得進、留得住”。建立常態化談心談話機制，及時掌握思想動態、疏導思想困惑，對苗頭性問題早發現早提醒。2025年上半年開展任職前談話69人次，在嚴管厚愛中幫助干部健康成長。

深化減負鬆綁，讓擔當者輕行。全面編制鄉鎮（街道）履職事項清單，對下發的965項收回上級部門事項意見照單認領、應收盡收，精准劃定職責邊界，確保基層權責匹配。嚴格規范從鄉鎮借調工作人員，開展違規抽借調人員專項清理整治，31名干部返回鄉鎮崗位，基層工作力量得到充實。嚴控文山會海，完善發文開會立項、嚴管、糾偏、通報等辦法，實施“紅、黃”兩級預警提醒，明確會議合並范圍、發言模式、時長控制等具體減負措施，讓干部從形式主義中解脫出來，集中精力抓發展。（譚翠朴）

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