近年來，賀州市始終將黨的領導貫穿於公立醫院管理的每一個環節，堅定不移地落實黨委領導下的院長負責制。通過在抓牢黨的理論武裝、強化基層組織建設、知責明責履職盡責、發揮黨建引領作用等四個關鍵領域精准發力，賀州市公立醫院不僅在內部管理上實現了質的飛躍，還在便民服務方面推出了一系列創新舉措，為群眾帶來了實實在在的便利與福祉。

理論武裝鑄魂，凝聚奮進磅礡力量

黨的創新理論武裝是推動公立醫院高質量發展的思想引擎。

市衛健黨工委把黨的政治建設擺在首位，精心謀劃、細致部署，細化讀書班、專題研討、支部集中學、黨員自學等學習計劃，根據不同學習階段和重點，精准補充推送最新學習內容﹔推動線上線下學習深度融合，線下依托“三會一課”、主題黨日等形式，組織黨員干部開展深入的學習研討，線上依托“雲黨課”等平台開展學習討論。

同時，市衛健黨工委嚴格落實“四個一”學習制度，通過理論學習中心組定期學、干部職工自覺學、黨支部“三會一課”常態學等方式，引導廣大醫務人員深學細悟篤行，把黨的創新理論轉化為推動工作的實際行動，以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的態度投入到醫療工作中，為公立醫院的發展凝聚了強大的思想共識和奮進力量。

組織建設強基，筑牢堅強戰斗堡壘

基層組織建設是公立醫院發展的重要基石。

在支部建設上，賀州市開展公立醫院內設機構黨組織覆蓋攻堅行動，組建黨支部168個，實現了具備條件的醫院內設機構黨的組織全覆蓋﹔持續實施“一支部一主題一品牌”創建活動，榮獲自治區命名星級黨支部11個，有力推動了黨建與業務的深度融合。

在班子建設上，賀州市選優配強黨組織書記，設立黨委的公立醫院實現書記、院長分設，按“雙帶頭人”培育標准配備黨支部書記，“雙帶頭人”覆蓋率達80%以上，打造政治素質高、業務能力強的領導班子隊伍。

在隊伍培育上，賀州市抓牢抓實教育培訓，實現黨務工作者、所轄黨組織黨員、入黨發展對象培訓三個“全覆蓋”，為黨員干部提供豐富的學習資源和成長平台﹔加大黨務干部配備力度，公立醫院100%設立黨辦，並按要求配備黨務人員，為公立醫院的發展提供了堅實的組織保障和人才支撐，讓黨務工作能夠高效、有序地開展。

明責履職增效，規范管理有序運行

知責明責履職盡責是公立醫院規范管理運行的關鍵所在。

市衛健黨工委指導市直公立醫院制定黨委書記、院長、黨委專職副書記、紀委書記職責清單，厘清了權責范圍，避免了職責不清、推諉扯皮等現象的發生，提高了工作效率和管理水平﹔嚴格落實民主集中制原則，全覆蓋修訂完善市直公立醫院黨組織會議和院長辦公會議議事規則、“三重一大”集體決策制度，明晰了黨委會、院長辦公會的議事范圍和邊界職責，確保了決策的科學化、民主化、規范化。

此外，市衛健黨工委將公立醫院黨組織會議、院長辦公會議議事規則，書記、院長定期溝通機制，以及黨委領導下的院長負責制執行情況報告制度納入大型醫院巡查和“兩隨機一精准”調研指導內容進行督促，強化了制度的執行力和約束力，確保了公立醫院管理運行的規范有序。

黨建引領發展，便民舉措溫暖民心

賀州市堅持黨建引領，推動公立醫院高質量發展與便民服務深度融合，讓群眾在就醫過程中感受到更多的溫暖和關懷。

賀州市各公立醫院推出了一系列便民創新舉措，贏得了群眾的充分肯定。市人民醫院推行無人陪護和廣西壯族自治區桂東人民醫院設置無陪護病區，專業的護理人員24小時守護在患者身邊，從生活照料到醫療護理，全方位滿足患者的需求。“一號管三天”政策更是讓患者就醫更加便捷，患者隻需挂一次號，三天內復診無需再次挂號，大大節省了患者的時間和費用。

市衛健黨工委認真落實基層黨建“五基三化”鞏固年行動各項任務，定期調度工作任務進展情況，持續推動基層黨組織全面進步、全面過硬，為公立醫院的發展提供了堅強的政治保障和組織保障。

在黨建工作圍繞中心服務大局方面，賀州市實現院前醫療急救指揮調度系統全域一體化，為患者爭取了寶貴的搶救時間。當患者遇到緊急情況時，急救指揮調度系統能夠迅速響應，合理調配急救資源，讓患者能夠得到及時、有效地救治。八步區人民醫院等4家二級綜合醫院投入運營，新增床位400張，有效緩解了群眾看病難、住院難的問題。

“下一步，市衛健黨工委將繼續以黨建為引領，不斷創新公立醫院管理模式和服務舉措，為賀州群眾提供更加優質、高效、便捷的醫療服務，推動賀州衛生健康事業高質量發展邁上新台階。”市衛生健康委黨組書記、主任、黨工委書記覃恩先表示。（黃日煌 黃利娜）

來源：賀州日報

分享讓更多人看到