在2024年舉行的南寧市清廉國企建設提質增效三年行動工作推進會暨業務培訓會上，南寧交投集團就“清廉交投”建設情況作典型經驗交流發言。清廉建設重在落實，貴在堅持。近年來，南寧交投集團黨委牢牢把握新時代清廉國企建設主旋律，對標自治區、南寧市關於清廉國企建設的目標與要求，抓好“五個堅持”，立足“五個努力”，以清廉國企建設提質增效三年行動為新載體，將清廉國企建設貫穿生產經營管理各環節，推動主體責任壓實、正風肅紀抓嚴、企業治理抓實、清廉陣地筑牢，多維發力推進清廉國企建設，助力企業健康穩定發展。

堅持一以貫之 努力在統籌謀劃中彰顯“高站位”

南寧交投集團黨委將清廉國企建設提質增效工作作為加強黨風廉政建設，推進全面從嚴治黨的重要抓手，作為全方位推進集團公司高質量發展的根本保証。　　

據了解，南寧交投集團黨委把清廉國企建設提質增效三年行動內容納入重要議事日程、融入中心工作，並制定實施方案，明確四大行動和16項重點任務舉措，強化督導、嚴格考核，組織召開會議研究部署清廉國企建設事宜，督促各級黨組織切實履行好管黨治黨政治責任，發揮“四責協同”聯動效應，打造同向發力、同步運轉、同頻共振的責任共同體，確保各項重點任務落地落實，推動清廉交投建設向縱深發展。

堅持一刻不鬆 努力在作風建設中樹起“新風尚”

南寧交投集團黨委組織開展“作風建設提升年”活動，以“一整治三提升”“兩個討論”“三查三看”以及“整治形式主義為基層減負工作”為載體，推動干部職工作風大轉變。　　

採用“四不兩直”方式檢查集團勞動紀律，對作風散漫、不遵規守紀的干部職工進行批評教育，切實增強紀律意識。推進食堂用餐制度改革，實行訂餐制度，強化用餐時間管理，厲行勤儉節約。建立重大決策和工作部署督辦制度，由集團專責部門對上級主管部門、集團領導交辦以及會議議定事項等718項工作落實情況進行跟蹤督辦，有效推動各項工作落實。

堅持一體發力 努力在監督執紀中打好“組合拳”

在監督執紀方面，南寧交投集團黨委做優政治監督，印發專項及重點監督清單﹔做實日常監督，緊盯關鍵節點、關鍵少數、關鍵崗位、重點領域，用好現場督查、明察暗訪、談心談話、廉潔提醒等方式，抓在日常、嚴在經常﹔做精專項監督，在工程建設、招投標、投資擔保等重點領域開展專項排查，保障集團生產經營合規高質﹔做強聯動監督，深度融合紀檢、審計、法務、企管、工程、財務等監督資源，建立健全信息反饋、成果共享、工作協作機制，形成有機貫通的“一盤棋”監督格局。　　

堅持一抓到底 努力在企業治理中展現“新作為”

在南寧交投集團黨委領導下，集團深化國企改革，組織完成集團本部薪酬績效考核制度改革，進一步完善薪酬分配與業績貢獻挂鉤的內部收入分配機制，激發干部職工干事創業熱情。推進子集團專業化整合重組，優化整合各子公司資源板塊，激發發展新動能。　　

完善制度建設，推動“制度建設年”活動開展。2024年，集團制定、修訂各種制度68項，做到按流程辦事、靠制度管人。完善廉潔風險防控體系，結合業務實際，重新排查廉潔風險點，完善相應防控措施，修訂完善集團《廉潔風險防控手冊》，扎緊清廉國企建設的制度籠子。全力構建集團內控、風險、合規一體化管理體系，形成成果性材料5套20項。

堅持一體推進 努力在清廉建設中涵養“廉因子”

南寧交投集團黨委持續抓好清廉陣地建設，打造“1+N”廉潔文化矩陣，改造提升下屬子集團（公司）廉潔陣地，組織開展廉潔健步走、廉潔共建、廉政家訪、家風故事分享會等活動，不斷打造廉潔文化“新高地”，在清廉建設中涵養“廉因子”。

其中，集團黨委突出抓好警示教育，充分利用身邊的“活教材”，強化警示震懾效應。通過組織黨員干部集中觀看違紀違法警示教育片、集體學習“清廉交投”廉潔教育系列教材，曝光集團黨員干部違紀違法案例，開展警示教育學習交流分享、集體廉政提醒談話等系列警示教育活動，有力督促黨員干部引以為戒、醒悟知止，持續鞏固風清氣正的良好政治生態。集團積極參與清廉國企相關創建活動，以活動為契機促工作提質增效。（江欣妍）

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