2024年12月24日，長洲船閘2024年過貨量突破2.2億噸，刷新了長洲船閘運行以來的歷史記錄。這是西江集團勇擔西江黃金水道建設主力軍職責使命，充分發揮基層黨建“強引擎”“硬支撐”作用，以“三力”推動實現“三新”，以高質量黨建引領高質量發展的最新成果，助力廣西加快“一區兩地一園一通道”建設的生動實踐。

發揮黨建引領力，推動企業發展新格局

2024年以來，西江集團黨委深入實施“西江黃金水道黨旗紅”主題黨建新三年行動，聚焦生產經營“8個專項行動”“七場硬戰”和西江黃金水道建設、高效銜接服務平陸運河等戰略任務目標，深化拓展黨建品牌內涵外延，印發《“西江黃金水道黨旗紅”黨建品牌2.0版實施方案》，建立西江集團黨建品牌矩陣，引導廣大黨員干部職工攻堅克難，有力推動企業轉型發展、提質增效。

同時，西江集團黨委指導船閘調度中心黨支部以“黨建+”模式推動黨建與生產經營深度融合發展，船閘調度中心黨支部組建了黨員突擊隊和黨員+青年骨干為主的技術攻關小組，持續優化升級船閘聯合調度系統，搭建廣西船閘集中控制智能監管平台，自主研發專利產品“新型重力消能式船閘閘門防撞裝置”，助力長洲船閘2024年過貨量突破2.2億噸大關。

發揮共建凝聚力，實現重點工作新突破

2024年以來，西江集團把通航保暢作為重要的政治任務來抓，迎難而上，多措並舉，保障西江水運大通道的暢通。

西江集團黨委依托船閘聯合調度工作機制和渠道，牽頭整合西江流域梯級聯合調度船閘業主黨組織，與交通、海事、航道、船檢、航運企業等西江流域行業相關部門結成共建單位，定期召開聯席會議、建立健全西江內河航運黨建聯動機制，有效解決流域船閘受汛影響停滯、堵塞等問題，推動黨建與中心工作深度融合，形成“資源共享、組織共建、活動共聯”的格局。

發揮西江港航黨建聯建共建平台作用，建立健全機制保通保暢保安全。西江集團黨委、西江船閘調度中心黨支部與流域黨組織結對共建，圍繞確保西江黃金水道的高效暢通，協同有關部門整治“虛假報閘”“套牌報閘”等違法違規行為，單船過閘普遍提速10至20分鐘。

發揮紀律震懾力，作風效能展現新面貌

坐落在長洲船閘的北部灣港集團清廉教育基地，“清廉小苑”融入“清廉碑”“清廉牆”“廉潔林”等元素，是西江集團將廉潔意識深植人心的載體之一。

一手抓硬件打造平台載體，一手抓軟件引入監督力量。西江集團面向社會選聘了5名社會監督員，進一步拓寬監督渠道，延伸監督觸角，對實施船閘積分管理辦法開展“嵌入式”監督，確保公開公平公正。

2024年以來，西江集團深入開展“作風轉變年”活動，成立作風效能建設工作專班，制定印發《西江集團“作風轉變年”實施方案》《“作風轉變年”工作清單》，聚焦破除“四大問題”、實現“四大轉變”，在推動“清廉西江”建設上持續發力，員工作風展現新面貌。（楊苑君 祁彬）

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