蔚藍深邃的北部灣畔，廣西華昇新材料有限公司（以下簡稱“廣西華昇”）的二期工程200萬噸氧化鋁項目（以下簡稱“二期項目”）開工建設項目現場一片繁忙，各建設環節配合密切，進展有序。在這個參建單位達30余家、超5000人參與現場建設，其中還包括近70名流動黨員的項目推進中，廣西華昇黨委圍繞實現黨建與業務雙向深度融合，以國務院國資委黨委在中央企業實施的基層組織、書記、黨員、活動、制度、培訓、保障“七抓”工程為抓手，充分發揮黨建引領作用，把參建各方力量擰成一股繩，實現黨建工作與項目建設雙向融合、雙輪驅動，以高質量黨建引領高質量項目建設，為共同打造“優質工程、綠色工程、廉潔工程、安全工程”筑牢堅強戰斗堡壘，取得顯著實踐成效。

抓組織，強黨建，突出攻堅堡壘作用

同步嵌入。項目開工前，廣西華昇黨委同步統籌規劃黨建工作，將“黨建引領”編入工程策劃、建安招標文件，作為招投標關鍵要素，明確要求參建單位成立項目部黨組織，以合同的方式保障黨建工作同步開展。

2024年1月，二期項目建設臨時聯合黨總支黨員大會召開。

混編成組。廣西華昇黨委成立二期項目建設臨時聯合黨總支（以下簡稱“臨時黨總支”），總支委由參建單位和業主單位推薦黨員代表混編組成，臨時黨總支與廣西華昇分管項目建設的投資項目部黨支部合署辦公。同時要求參建單位項目部黨員3名以上的設立項目部黨支部，不足3名的編入其他支部，由投資項目部派出支委。

協同監管。臨時黨總支與參建單位黨委對參建單位設立的項目部黨支部聯合教育監督管理考核，項目部黨支部黨員干部考核及人事關系隸屬派出單位，聽取臨時黨總支的意見建議，有效形成協同協商監管合力。

聚力解難。臨時黨總支每月召開總支委會，共同協商解決項目建設中的難點卡點堵點。針對各參建單位鋼構件加工量大、現場場地受限問題，臨時黨總支反復研究創新提出“發揮專業優勢，歸集業務，集中委托，定點加工”思路，由一家具有鋼構加工專業優勢參建單位統一承接各家業務，規模化加工提速降本實現多贏。總支主動作為，把難點變成亮點。

抓書記，強引領，突出“頭雁”效應

選齊配強。廣西華昇黨委派出副總經理、二期項目指揮部常務副指揮長兼任臨時黨總支書記，強化臨時黨總支在工程項目建設中統領協調作用發揮。廣西華昇黨委對臨時黨總支的考核結果與總支書記業績挂鉤聯動，壓實責任。

先學深悟。臨時黨總支書記帶頭學習、宣貫黨的二十大精神，嚴格落實“第一議題”制度，堅持民主會商協調機制，帶頭加強總支班子建設，發揮“雁群效應”。

聯動協同。廣西華昇黨委堅持工程分包安全不甩包，聯手嚴守安全底線，印發黨委班子成員、各支部書記及主管以上黨員干部分區包保二期項目子項安全的聯合再監督方案，每日巡查責任區域，發現問題隱患督促閉環整改到位。

廣西華昇召開9月份及三季度“三線作戰”成效分析會四季度職業健康安全和環境委員會會議暨黨建工作會議。

履職盡責。各項目部黨支部書記在臨時黨總支書記統一協調督導下，扛實黨建“一崗雙責”，及時傳達上級黨組織對項目建設的重要決策要求，精准組織落實。

抓黨員，強作風，突出先鋒模范作用

從嚴管理。臨時黨總支、各項目部黨支部嚴格落實“三會一課”制度，日常抓實黨員教育監督管理。建立“支部書記論壇”機制，支部書記對黨員在項目建設過程中的作風狀態、作用發揮、工作業績等進行點評，表揚先進、鞭策后進。

示范帶動。投資項目部黨支部派出骨干黨員編入各項目黨支部，擔任黨員責任區區長、黨員先鋒崗崗長，亮身份、扛責任、作表率、強引領，聯合對二期項目的工藝流程、平面布置、設備配置等進行優化創新，確保工藝、技術處於領先地位，實現黨建、基建與創新工作深度融合。

領題攻關。根據人員結構及現場各項目工程標段的實際推進情況，臨時黨總支先后成立13個攻關小組，黨員主動領題“揭榜挂帥”，參建單位黨員群眾同題共答，引領推動項目建設過程中的重點攻堅，難點突破。

錘煉成長。臨時黨總支利用黨建帶團建、黨員帶群眾，引導青年、群眾向組織靠攏，激發群眾干事創業激情，樹立“建成一個工程、成長一批隊伍”意識，彰顯黨員模范帶頭作用，有力發揮黨建在項目建設中的獨特優勢。

抓活動，強動力，突出華昇“家文化”

臨時黨總支堅持“五個一同”，與參建單位聯合開展各類活動，凝人心聚合力。

一同開展活動。臨時黨總支組織“共建迎新春 維護廠區環境”“黨建引領綠色風尚 植樹鑄就生態華昇”等特色黨日活動，共同推進綠色文明工地建設。臨時黨總支積極與上級單位、政府部門、科研院所等單位結對共建，推動信息共享、技術交流、政策爭取和資源對接。

廣西華昇舉行“黨建引領綠色風尚 植樹鑄就生態華昇”特色黨日活動。

一同攻堅克難。臨時黨總支定期碰頭會商，黨員帶領各子項團隊對試車方案、施工方案反復優化，確保二期項目合叉順利實施。在倒班宿舍建設收尾過程中出現人員緊張時，臨時黨總支緊急商議決定由各參建單位派員支援。八方強援倒班宿舍提前3個月建成，為提前培訓爭取了富貴時間。

一同表彰先進。臨時黨總支每月開展“華昇杯”勞動競賽表彰，將項目黨支部作用發揮作為重要評分依據，邀請參建單位上級黨組織負責人出席表彰會。“七一”評選表彰“二期項目建設黨員先鋒模范崗”，“五一”表彰“最美建設者”，利用“榮譽牆”展示先進人物、先進單位，激勵參建單位創先爭優，增強榮譽感、自豪感。

一同文化浸潤。臨時黨總支開展“慰問演出”“喜樂元宵”、氣排球比賽等文體活動，豐富廣大建設者業余文化生活，激發共同為廣西華昇項目建設建功奉獻的戰斗熱情。

一同關愛慰問。在大年三十、端午中秋等重大節點，慰問參建單位，送上組織的節日問候，使其感受廣西華昇大家庭的溫暖。酷暑炎夏現場設置多個“清涼驛站”，實現飲水自由。夏季實行“抓兩頭歇中間”避高溫作業模式，保障現場施工安全。

抓制度，強保障，突出制度規范管理

方案保障。廣西華昇黨委制定高質量黨建引領保障高質量項目建設方案，明確“11752”黨建工作思路，為項目建設加裝“紅色引擎”，將組織力量貫穿項目建設全過程各環節，提升黨組織凝聚力、戰斗力，保障項目建設高質效。

支部制度。制定臨時黨總支工作制度，對總支委會議決策事項流程、各項目部支部工作標准、總支委分工及日常履責監督，黨員先鋒崗、示范崗設立評比、重難點問題協調、議定事項跟蹤落實等作出明確規定和要求，保障臨時黨總支規范運作、高效履責。

業務制度。臨時黨總支督導編制並審核安全風險管控、危險作業旁站監督、起重作業、綠色工地、質量管理等方面制度18項，以制度固化事前控制、過程跟蹤、樣板先行、整改消號等要求，為項目質量、進度、安全等提供制度保障。

抓培訓，強素質，突出素質能力建設

黨建培訓。廣西華昇黨委將各項目黨支部支委、黨員納入年度基層黨組織培訓計劃。通過“大黨課”、專題輔導等形式開展黨史黨章黨規集中學習教育，加強黨性修養，提升思想政治工作能力水平。新中國成立七十五周年之際，開展系列愛國主義教育，傳承紅色基因。

專業培訓。臨時黨總支針對高處作業、超重作業、特種作業、焊接控制、項目檔案等二期項目建設管理過程中暴露出的問題不足，通過入場技能測評、安全日、質量月、聯學共建、專家輔導等形式以培促改促做，累計培訓超萬人次。

法治培訓。聚焦參建單位人員所思所想所盼，臨時黨總支邀請法律專家、仲裁機關人員、公安民警等到項目建設現場開展農民工權益保障、防詐反詐、社會治安等專題培訓，通過案例現身說法，做到以案促做、以案促防。

抓保障，強防控，突出新時代群眾路線

權益保障。臨時黨總支認真履行央企社會責任，著力防范和化解農民工工資問題，定期排查農民工工資發放情況，設置維權信訪中心，暢通問題訴求溝通渠道，堅持防大於治，以防為主，確保農民工工資問題“零訴訟”。

安全保障。臨時黨總支開展黨員團員身邊“三無”（無隱患無違章無事故）活動，通過舉辦“親情助安”活動，邀請施工人員配偶家屬來廣西華昇工地現場參觀，用親情點亮安全心燈，喚醒安全意識，強化自我防護的責任和能力。

監督保障。臨時黨總支紀檢委員聯合廣西華昇職能部門對項目建設招投標、進廠物料、檢斤驗質等重要領域關鍵環節強化再監督，發現問題，對直接責任單位和監督責任單位雙問責，確保各項職能監督體系的有效性和可靠性。

廉潔保障。廣西華昇探索向臨時黨總支派駐紀檢委員，加強建設過程日常跟蹤監督。每季度組織所有參建單位對參與項目建設的黨員干部進行廉潔從業測評，保障廣西華昇和參建單位關系“親清”。組織參建單位“關鍵少數”參觀警示教育基地，參加廉潔講座，簽訂廉潔從業承諾書，開展“家屬助廉”活動，同心共筑反腐倡廉“堤壩”，夯實清廉根基。

廣西華昇二期工程200萬噸氧化鋁項目“決戰60天”擴大聯合安委會暨工程例會現場。

黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。廣西華昇黨委堅持探索高質量黨建引領保障高質量項目建設推進路徑，夯實提質增效“七抓”工程，持續有力推動目標融合、工作融合，形成黨建和業務工作同頻共振良好局面。

二期項目建設有序推進，通過黨員示范崗、黨員包保、黨員攻關小組等活動，完成工藝和設備配置優化400余項、科技創新20余項，工程優良率達87.9%，安全平穩有序、投資可控受控。同時，培養企業各層級管理人員10名，3名預備黨員。臨時黨總支書記榮獲中鋁股份2023年度優秀經營管理者稱號。二期項目管理提檔助推企業經營管理升級。廣西華昇先后榮獲國家工業和信息化部智能制造示范工廠、廣西“綠色工廠”、廣西節水標杆企業等榮譽，持續引領氧化鋁行業創新發展。

下一步，廣西華昇黨委將全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，持續深入抓實“七抓”工程，秉承“嚴新數綠”發展理念，以高質量黨建引領保障高質量項目建設，為奮進“新中鋁”建設貢獻華昇更大力量。（石細鬆 石江海 張娜）

分享讓更多人看到