柳鋼集團遠眺。華為雲供圖

廣西柳州鋼鐵集團有限公司（以下簡稱“柳鋼集團”）成立於1958年，是全球50強鋼鐵企業、中國500強企業、中國特大型鋼鐵聯合企業。面對新形勢下的數智化變革，柳鋼集團也在主動求變，加速推動鋼鐵傳統產業的數字化、網絡化、智能化轉型，並攜手華為雲聚焦鋼鐵業務關鍵場景，打造了一套全面的數智化轉型方案。

風起柳鋼：攜手華為雲直面挑戰，加快數智化轉型

在信息化建設方面，基於前沿理念，柳鋼集團已經取得了一系列成就，不僅實現了SAP系統的全面部署，更將冷軋廠作為數智化改革的試驗田，致力於自動化設備的深度集成與數智化改造，挖掘生產數據在流通中蘊藏的巨大潛力，推動產業升級。

柳鋼集團“數智化”生產車間。華為雲供圖

面對高成本和低需求的雙重壓力，如何提質增效，加快轉型，是周期性明顯的鋼鐵行業的共同課題。在開啟數智化轉型前，柳鋼集團深入剖析其所面對的挑戰，比如煙囪式運作帶來的流程割裂、效率低、IT能力不足、IT架構固化以及信息化項目領導力缺失等問題，包括數智化轉型戰略目標缺乏落地指引、數智化組織定位不明確、數智化建設模式相對傳統且動力不足、先進技術引入緩慢等等，也都是柳鋼集團實現高質量轉型發展的掣肘。在此背景下，柳鋼集團依托華為雲的綜合優勢，踏上了新一輪的蝶變煥新之路。

向新而行：打造“數智”鋼鐵集團，共贏新時代

頂層設計引領。作為全球領先的雲服務及解決方案提供商，華為雲基於行業趨勢與自身變革的轉型實踐，從數字化願景與戰略、業務流程架構、IT應用系統建設、數字化基礎設施以及安全與運維等多個維度出發，結合前沿數智化技術，為柳鋼集團提供了可落地的頂層設計規劃和演進路線。

柳鋼集團“數智化”生產車間。華為雲供圖

數據價值挖掘。結合華為雲提供的平台&技術能力，在採購成本管理、計劃協同、工藝監控設備管理、銷售運營等業務環節提出以數據驅動高效作業和精益管理的場景化解決方案，為“數據化”和“智慧化”建設工作闡明了方向和思路。

保障機制升級。從華為雲服務集團型企業的經驗出發，柳鋼對數字化組織、流程、人員進行了再升級，進一步強化數智化中心對全集團數智化建設的統籌和管控職能，保障頂層規劃落地，積極發揮“引領”作用。

同時，依托華為雲自身穩定可靠的平台和豐富完善的服務生態，柳鋼集團得以構建起一個高效的數字化服務生態體系，為柳鋼集團的數智化轉型之旅全面保駕護航。

柳鋼集團堅信，推進數智化轉型是大勢所趨、發展所向。在數智化轉型的征途上，柳鋼集團和華為雲以數據為核心、以先進技術為驅動，針對諸多數智化轉型挑戰精准發力，致力於將柳鋼集團建設成為一流的數智鋼鐵集團，與產業同仁共贏未來。（華為雲）

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