今年以來，廣西貴港市煙草專賣局（公司）堅持以學促創新，倡導廣大員工牢固樹立“全員學習、終身學習”的理念，引導員工結合工作和職業生涯規劃制定年度學習的“小目標”，以點帶面，以面促全，實現對員工綜合素質和工作績效的綜合提升，為企業高質量發展和現代化建設持續添加人才動力。

“我今年的小目標是重點學習經濟管理知識，每周參加至少兩次中級經濟師線上培訓課程，每晚安排固定時間做題鞏固學習成果，確保通過中級經濟師的考試，把自己的專業技術職稱給提一級”。近日，貴港市局（公司）辦公室青年員工甘禮柏在《學習提升和成長規劃目標計劃書》上認真地填寫自己的小目標和硬措施。

貴港市局（公司）召開A3報告和問題改善卡評審會。覃杰攝

為答好人才建設這道“實踐題”，貴港煙草通過持續深化用工分配制度改革，進一步完善職業發展模型，充分激勵全體員工學知識、提技能、強本領，練就硬功夫，做到與企業同頻共振，同向發展。

“打造高素質人才隊伍是一項系統工程，涉及人員崗位多、知識范圍廣，如何動員老中青各年齡段員工都參與到企業學習型組織建設，以個人成才推動企業發展是我們人才隊伍建設的重點和關注點。”人力資源管理科科長鄧杰華說道。

為進一步加強人才隊伍建設，貴港煙草立足新發展階段企業對高素質人才隊伍的要求，科學謀劃、統籌兼顧，先后制訂並實施了《干部人才隊伍建設三年（2023—2025年）行動方案》《青年干部“青·廉”成長營實施方案》等配套措施，積極打造“領導干部上講台”“讀書分享”等平台，做實“師帶徒”模式，理清整體提升和專項培養工作思路，做實抓細老中青各年齡段員工提升目標計劃，形成全員共同學習、共同提升，齊心聚力推動企業發展的良好氛圍。同時，圍繞未來企業發展改革需要，著力推進能人工作室創建，將工作室作為專項人才和團隊培育的孵化器，運用“領題挂帥”“項目+人才+激勵”運行模式，創新“互聯網+培訓”形式，深化技術攻關、課題研究、帶徒傳技，積極發揮人才庫、師資庫、工作室、QC小組等平台效應，專項培養緊缺人才、領軍人才、拔尖人才。

貴港市局（公司）基層員工開展業務學習。劉殿奇攝

為更好落實人才隊伍建設的目標責任，貴港煙草按照“屬地管理”原則，科學劃分學習提升的團隊目標和個人目標，運用對標管理、看板管理等工具，讓學習目標制定在個人，跟蹤檢查在部門，實現學習的責任落實更到位、學習的進度追蹤更高效，為練就工作的硬功夫提供了保障。

“貴港煙草積極擁抱人才發展的春天，開展全員提升工程以來，我們真正做到了學習上有‘小目標’，過程中有‘硬措施’，保障下有‘真服務’。”貴港市局（公司）主要負責人說道。

貴港市局（公司）開展青年員工和專業技術人才培訓。覃良冰攝

2023年以來，貴港煙草共建立青年員工“青·廉”成長營導師和學員結對41對，“師帶徒”崗位輔導39組，企業學習的氛圍濃厚，形成了員工“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍

下一步，貴港煙草將持續優化人才培養措施，進一步蓄勢借力、轉型升級、提質賦能，推進員工成長成才，提升工作管理效能，為企業打造一支可擔行業高質量發展和現代化建設重任的新時代高素質干部人才隊伍。（賈陸義、韋國釗）

分享讓更多人看到