全州縣兩河鎮充分發揮績效考評“指揮棒”作用，將輪崗制加入績效考評，樹立憑實績用干部的鮮明導向，引導年輕干部輪崗鍛煉，豐富在不同崗位的任職經驗，將年輕干部鍛造成“多面手”。

精准選派，確定發展思路。注重目標導向，鎮黨委以“培養復合型人才隊伍”為目標，堅持人盡其才、人崗相適的原則，活用績效“指揮棒”加強隊伍建設，建立輪崗鍛煉交流機制，豐富年輕干部崗位經歷，提高綜合素質。注重需求導向，堅持按需定崗、按崗定人，結合干部專業化能力，適時安排年輕干部到合適的崗位實踐鍛煉，通過不同業務、多種崗位的全面鍛煉，讓年輕干部開闊視野，增長才干，積累經驗。通過個人報名、部門推薦、組織審核的機制確定參與輪崗交流的年輕干部14人。同時，通過到市、縣直單位進行跟班學習的形式實現年輕干部的培養，綜合鎮政府發展需要及年輕干部發展方向，今年以來先后選派5名年輕干部進行跟班學習。

多維監管，護航機制運行。制定具體績效考核方案，召開干部輪崗交流工作動員會3次，聽取意見建議25條，在結合各崗位工作實際，充分考慮干部專業特長、工作表現等情況后進行具體工作安排。建立考核機制，定期開展分管領導與輪崗干部“一對一談心談話”工作，召開年輕干部座談交流會，及時了解干部思想動態，調度干部工作進展，截至目前，累計開展談心談話65余人次，座談交流會8次，確保干部隊伍的穩定。建立定期分析機制，實時跟蹤輪崗交流成效，聚焦干部隊伍整體能力素質提升和人才梯隊建設，建立能上能下、能進能出的管理機制，准確掌握人力資源配備優缺點，充分發揮績效考核“指揮棒”作用，推動交流輪崗真正成為培養人才、優化干部資源配置的有效途徑，為輪崗交流常態化奠定基礎。

勤學苦練，賦能培養成效。將學習效果納入績效考評。輪崗干部以黨的二十大精神為重點內容，依托學習強國、八桂先鋒網等平台，定期以“線上+線下”“集訓+自學”等方式開展學習，提高理論知識素養。建立崗位培訓機制，通過“1對1”老帶新、以干代訓等方式，快速讓干部勝任崗位需要。輪崗期間，定期分享心得，總結經驗，立足崗位實際，提出下一步工作思路。期間為提高干部崗位適應能力，開展“經驗交流會”學習活動8次。目前，兩河鎮人民政府90%年輕干部均具有兩個以上崗位的工作經歷，干部業務能力極大提高。輪崗制度實施后兩河鎮形成了全鎮干部職工相互學習、取長補短、共同提高的優良風氣，對各項工作起到了重要的推動作用。（蔣小武）

來源：全州縣委宣傳部

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