六鳳村全景。

六鳳村位於興六高速公路橫州支線二級路旁，距縣城7公裡，距鎮政府10公裡，交通便利，區位優勢得天獨厚，是校椅鎮的南大門。鄉村振興改革集成試點工作推進以來，六鳳村在各級黨委、政府的正確領導下，充分發揮茉莉花產業的比較優勢，以開展家園、田園、產業園、生態園“四園共治”為重點，切實抓好試點村產城鄉融合改革集成工作，取得了階段性成效，先后獲得自治區文明村鎮、自治區先進基層黨組織、“美麗廣西”鄉村建設示范村等榮譽稱號。

堅持“一朵花”引領，推動產業融合發展。六鳳村位於國家現代農業產業園的核心區，突出茉莉花產業主導地位，整合嶺腳村、馬畢村旅游資源，推進茉莉花全產業鏈融合發展。在各級各部門的指導和全村干部群眾的共同努力下，六鳳村按照“強龍頭、補鏈條、聚集群”的思路，貫徹落實“茉莉花+花茶、盆栽、食品、旅游、用品、餐飲、藥用、體育、康養”“1＋9”產業布局，推動茉莉花產業由單一產業向9個產業延伸，實現一二三產業高度融合發展。在一產上，發展壯大茉莉花盆栽、茉莉花有機種植的規模和面積，依托校椅鎮茉莉花盆栽協會，搭建了橫縣麻掌櫃電子商務有限公司等茉莉盆栽產業平台。2021年，全村茉莉花種植面積約2500多畝，有花農4000多人，年產茉莉鮮花達2500噸，茉莉花（茶）產業取得顯著發展。在二產上，依托國家現代農業產業園大力發展茉莉花精深加工產業，以極萃園為載體，推動茉莉花加工流通企業聚集發展。在三產上，推動產旅融合發展，使轄區內嶺腳、馬畢組團發展茉莉康養，啟動馬畢村整村開發文化旅游商業綜合體項目，全面延伸產業鏈條。

突出“兩轉型”賦能，增強改革動力活力。通過“數字化”轉型和“智能化”轉型，用大數據和信息化技術賦能茉莉花產業高質量發展。通過建設數字茉莉大棚，提高茉莉花種植單產，目前茉莉花花期普遍延長了1∼1.5個月，每畝增產約100公斤。通過建設“數字茉莉”交易體系，推廣“茉莉花卡”，花農和鮮花收購商可統一使用“數字茉莉”手機App掃碼完成交易，交易效率和安全性得到提升。

復古民宅。

村中一角。

深化“三塊地”改革，推進資源優化配置。充分利用好農村土地這一最大資源優勢，不斷深化宅基地、集體建設用地、農保地改革，為產城鄉融合發展提供保障。開展家園、田園、產業園、生態園“四園共治”，鄉村在全面優化中展現新面貌。完成六鳳村國土空間規劃編制工作，推進“三清三拆”等環境整治行動，完成鳳文等村屯的外立面提升改造和張一元、極萃園的廠房提升改造，宜居鄉村建設成效顯著。實現環保人人參與，廣泛發動群眾參與鄉村振興，黨員帶頭開展“三清三拆”、捐資捐物，共有60多名黨員干部返鄉參與鄉村建設，群眾捐款10多萬元。實現生態人人共享，大力發展康養文旅項目，完成蒙江河流域治理，將生態資源變為旅游產業，讓更多群眾獲得生態文明帶來的“綠色福利”。產業質態在轉型升級中更加集聚。茉莉花標准化種植擴面提質，新種擴種600多畝。茉莉花盆栽產業發展壯大，年銷售量超過10萬盆，銷售額超過100萬元。馬畢村整村開發文化旅游商業綜合體項目穩步推進。

強化“四堅持”協同，促進改革措施落地。一是堅持組織領導。六鳳村在校椅鎮黨委、政府的領導下推進改革各項舉措。校椅鎮成立鄉村振興工作領導小組，由鎮黨政主要領導擔任組長，黨委專職副書記擔任常務副組長，各分管領導和鎮直單位負責人擔任成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮改革辦，負責領導小組日常工作與向上的溝通對接，統籌協調各相關單位、各村委開展工作。二是堅持資源整合。加大財政資金對改革試點建設的支持力度，積極向上級部門爭取更多要素資源向試點村傾斜。鼓勵引導社會資本、村級集體經濟組織參與試點村項目建設，拓寬融資渠道。三是堅持發動群眾。突出群眾主體地位，問計於民、問需於民，積極發動群眾參與鄉村振興建設，充分激發群眾內生動力，形成全民參與、共治共享的社會治理新格局。四是堅持跟蹤問效。建立與改革工作相適應的監督問效機制，將各村委開展改革工作進度和成效納入績效考核，確保各項工作有序實施、高質量完成。

休閑走廊。

構建“五治理”機制，建設平安和諧鄉村。六鳳村以“黨建+平安+發展”建設為主線，探索建立黨建引領，自治、法治、德治、智治、美治相結合的鄉村治理體系。強化黨建引領，建立黨員帶富幫富機制，開展“多星戶”幫帶“少星戶”等幫富帶富活動﹔強化自治基礎，以六鳳村黨群服務中心為平台，整合便民服務資源，一站式辦理各項便民服務，將“最多跑一次”理念延伸到基層末梢﹔強化法治保障，借鑒“楓橋經驗”，創新組建六鳳村公共法律服務工作室﹔強化德治先導，以創建文明村為抓手，帶動社會文明樹新風﹔強化智治支撐，推行社會治理“大數據+網格化”，如通過系統數據反饋獲取每月返貧風險預警名單，六鳳村網格員按照名單排查研判是否存在返貧風險﹔強化美治融合，把茉莉花文化植入基層治理、鄉村建設全過程。

來源：自治區黨委農辦、南寧市橫州市黨委農辦、廣西鄉村振興戰略研究院

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