大新縣委常委、紀委書記、監委主任陸福都帶隊到碩龍鎮義寧村蹲點調研。

“你單位負責的鄉村振興有效銜接項目資金支出進度緩慢，你要帶頭認領責任，制定整改措施，加快推動項目落地……”日前，大新縣紀委監委對推動鄉村振興有效銜接項目建設工作滯后的9名單位“一把手”進行提醒談話，督促扛起責任抓好落實。

今年來，大新縣紀委監委圍繞鄉村振興建設，從加強對“一把手”監督破題，把鄉村振興作為“一把手”工程，找准為鄉村振興提供紀律保障的切入點，打造全過程監督鏈條，壓緊壓實主體責任，護航鄉村振興戰略部署落地落實。

大新縣紀委監委緊盯鄉村振興建設，由縣紀委監委主要領導和班子成員帶隊，深入各鄉鎮、村屯開展蹲點督導，同時組建5組專項督查組，通過片區協作模式，下沉到14個鄉鎮、縣直有關部門，圍繞鄉村振興項目推進、資金管理使用等情況開展“一把手”監督暨鄉村振興有效銜接專項督查，推動解決項目推進不力、資金撥付遲緩等方面的突出問題。

“雷平鎮2022年鄉村振興項目前期招標材料不齊全，大額工程款支出未經過班子會集體討論決定。”該縣紀檢監察機關對“三重一大”事項決策、民主集中制落實等情況做細做實日常監督，各派出機構緊盯鄉村項目審批流程、工程招投標、資金撥付等重點環節，規范“一把手”權力運行，對照各單位“項目倒排工期表”制定“監督清單”，分階段按節點展開精准監督，結合清廉大新建設和干部作風建設攻堅提升活動，著力糾治干部作風頑疾，堅決整治“躺平型”“空喊型”“甩鍋型”等不作為、慢作為、亂作為的干部，推進鄉村振興決策部署落地見效。

為有效推動主體責任、監督責任和監管責任貫通協同，該縣建立“發現—研判—反饋—整改—銷號”各環節銜接閉合的解決問題機制，點對點清單式反饋相關部門和鄉鎮，開展督導和問題整改“回頭看”，確保整改落實到位。加強對村級“一把手”的監督，督促落實“四議兩公開”，不斷規范“小微權力”運行。建立健全考核評價機制，採取“一年兩例會、一月一排名、一月一通報”和“專班專抓、蹲點督導”機制，層層傳導壓力，督促各級“一把手”把責任扛在肩上、抓在手上。

截至目前，督查共發現鄉村振興領域問題68個，督促立行立改45個，對推動鄉村振興工作不力的領導干部誡勉、提醒談話14人，其中“一把手”9人。

“我們從緊盯‘一把手’著手，縣鄉村三級紀檢監察機關發揮聯動作用，精准監督破解鄉村振興突出問題,把清廉鄉村建設納入鄉村振興總體部署，為鄉村振興有效銜接營造良好政治生態，為全面推進鄉村振興提供堅強紀律保障。”大新縣委常委、紀委書記、監委主任陸福都表示。（農丹妮）

來源：大新縣紀委監委

督查組走訪群眾了解情況。

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