連續安全生產6000天
北海電廠“繡花功夫”秀出安全生產“廣投樣板”

北海發電公司。廣投集團供圖
2022年2月16日零時,廣投集團所屬企業北海發電公司實現連續安全生產6000天,創造了廣西區內火電機組最新連續安全生產記錄。2月16日上午,廣投集團向廣投北海發電公司授予“安全生產6000天”獎牌。
廣投北海發電公司全面貫徹中央、自治區及廣投集團、廣投能源集團關於安全生產、能源保供等重要決策部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作思路,通過創新安全文化管控體系,強化設備管理,實現公司安全生產形勢持續穩定向好。
持續探索,著眼“優”字建體系
廣投北海發電公司致力於構建卓越有效的安全文化管控體系,讓管理成為文化、讓文化管控安全,挖掘安全文化基因、優化整合安全要素,研究打造安全文化品牌,領航電力企業安全發展。
2004年起,廣投北海發電公司相繼開展“三標”、 NOSA(國際職業安全協會)安健環五星等一系列安全基礎建設,形成以風險管控為抓手、落實班組安全文化建設為基礎的安全管理體系,獲得南方區域首批“電力安全生產標准化一級企業”稱號。2020年,廣投北海發電公司總結多年來安全文化建設經驗,從頂層設計入手,構建起以崗位安全責任制落地為主線,以風險預控為核心,以安全文化生根在班組為工作推動載體的“全面、全員、全過程、全方位、全時段”的“1151”安全文化管理體系。依靠安全文化的引領實現長治久安,使決策層、管理層和操作層形成“共同的價值取向”,推動安全管理工作向縱深發展。通過了電力安全生產標准化一級復審、港口安全標准化一級評審,榮獲自治區“安全文化示范企業”稱號,做到現代安全文化在企業發展中落地生根,為公司的安全生產保駕護航。
嚴抓管控,聚焦“實”字防風險
廣投北海發電公司以防控系統性安全風險為重點,深入開展精細化安全風險評估,健全落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,織密公司生產“安全網”。
群策群力管風險。廣投北海發電公司以安全風險辨識和管控為基礎,不斷完善風險概述清單,加強源頭管控、過程防范、事后監督,形成全鏈條聯合風險管控模式。機組投產以來,累計安全完成15萬余項運行操作,5萬余項一般風險檢修作業,1000余項高風險檢修作業,各項作業安全管控到位,風險預控取得實效。
齊抓共管治隱患。近年來,廣投北海發電公司推行“互聯網+安全生產”模式,創新安全生產信息化、智慧化管理機制,運用信息技術、工控技術等先進技術,以“人防+技防”為重要手段,深入落實安全生產主體責任,進一步提高公司本質安全水平,將安全風險和隱患問題消除在萌芽狀態。
多點發力,突出“細”字提效能
提升設備質量、強化技術改造是保持電力企業發展活力和競爭力的關鍵舉措。廣投北海發電公司加強設備管理,加大技術改造推進力度,實現機組可靠、經濟、綠色運行。
強化設備管理。廣投北海發電公司實施以設備定修為基礎、以點檢為核心的點檢定修制。制定科學可行的日常點檢、定期點檢、專業點檢標准,匯總分析點檢數據,科學動態評估設備健康狀態,全面增強設備可靠性與安全性。近三年,廣投北海發電公司設備消缺率均達98%以上。
打造綠色發展企業。聚焦技術節能,是廣西首家完機組靈活性改造的發電企業﹔實施靜電除塵設施改造、超低排放改造等200余項技術改造項目,有效降低機組供電標煤耗,機組環保參數優於超低排放標准。積極拓展延伸產業鏈,打造“火電+供熱+光伏”的循環經濟模式,實現產業優勢互補。
攻堅破難,強化“新”字增效益
廣投北海發電公司堅定企業發展的信心和決心,在創新創效、人才培養上持續發力,全面激發發展內生動力和活力,推動公司邁上高質量發展新征程。
緊跟前沿,持續攻關。打破鍋爐單燒煤種技術壁壘,不斷試驗摻燒燃煤煤種和摻燒比例,進行不同工況摻燒試驗200多次,解決了鍋爐大量結焦、管壁超溫、制粉系統爆炸、乏汽粉管開裂等諸多影響鍋爐安全的問題。2021年,公司實現了W型鍋爐單燒褐煤的燃煤摻燒技術重大突破。鍋爐設備系統連續安全運行達24萬多小時。
強化基礎,培育人才。聚焦班組專業拔尖人才培養和班組創新能力提升項目開發,打造“兩創新一孵化”人才工作室﹔聯合各專業對重點項目、重點技術等集中攻堅,通過打勝仗加速人才隊伍的建設和培養。
凝心聚力,突出“穩”字保民生
廣投北海發電公司堅定提高政治站位,履行保民生、穩經濟、促發展的社會責任,全力保障居民及社會用電。公司順利完成年度迎峰度夏、防台防汛、重大節假日等共計180次的安全保電工作。2021年全國電煤價格高漲,廣投北海發電公司彰顯國企擔當,全力保障機組安全穩定運行,積極響應電網負荷需求,應發盡發,作出突出貢獻,公司連續六年獲得南方電網“年度系統運行及調度工作先進集體”、南網“保電先鋒”等稱號,機組連續五年未發生四管泄漏事件﹔連續四年實現“無非停”。
安全生產無終點。下一步,廣投北海發電公司將重點圍繞“緊盯兩大主戰場,定責任,強培訓,抓班組,抓施工,多輔導,重監管,用實招,創實效,促提升,保安全”的總體思路和要求,一手抓生產、一手抓基建,確保兩手抓、兩手硬、兩不誤,全力推動公司安全管理水平再上新台階。
二十載厲兵秣馬續鴻圖。2022年,廣投北海發電公司將以安全生產6000天為新起點,做好“穩”的文章,激發“新”的活力,釋放“海”的潛力,穩步推進北海電廠二期項目建設,源源不斷為廣西經濟社會發展輸送電能,助力邁好構建新發展格局第一步,為廣投集團全力以赴打造國際一流投資集團砥礪奮進,奮力譜寫廣西向海經濟發展新篇章。(黃幸)
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